四季度，能源管控中心全體干部職工始終保持“日新日進”的狀態，緊盯各項指標完成情況，聚焦能源保供薄弱環節，牢固樹立“生產穩定就是最大的降本增效”理念，為公司生產經營工作做好堅實能源保障。

凝心聚力 系統優化增效益

        該單位凝聚各方智慧與力量，充分發揮自身專業優勢。承接公司1#單身公寓空調移機改造項目，在拓寬業務增效面的同時提升了人員業務技能，也為降本增效工作增添活力，節約外委費用6萬余元。針對電機維修業務提升工作，主動與公司各單位走訪、交流，開展電機維修專題培訓，有效提升電機維修人員業務技能，10月份維修電機88臺，創效6.9萬元，創年度新高。同時，結合系統運行狀況，扎實開展變頻器節能改造工作，已完成450㎡燒結配料除塵變頻器和3#爐后除塵變頻器改造工作，經過數據比對分析，年創效40余萬元。

創新思路 高效保供降成本

        該單位自主安裝的小型空壓機投運后，氣體保供專業人員重新梳理、制定新的空壓機運行模式，分別按照“六大一小、六大、五大一小”的運行方案，結合生產組織變化及時調整，確保空壓機運行達到最優，實現日均節約1萬元電費的降本效果。針對公司生產組織變化過程中，偶有煤氣富余的現象，協同公司職能部門積極拓展周邊企業煤氣用戶，通過實地調查交流，確定將轉爐煤氣輸送至雷諾粉體使用，日創效2.4萬元。

主動出擊 以干代練促節支

        “此次公司系統檢修，維修團隊要組織人員支援燒結系統檢修，提前安排人員對支援作業項目進行現場確認。”在系統檢修部署會上，該單位設備技術人員對檢修支援工作作出安排。

        在“操檢合一”設備管理改革推進工作中，該單位堅持“以干代練、以干促學”的原則，積極總結前期承擔軋鋼區域小空壓機安裝、管道制作項目的施工經驗，近期又自主實施了130米DN1800管道制作安裝，煤氣管網膨脹節、閥門拆除等項目，同時采取管網分段下架處理的方式，全面自主開展煤氣環網修復改造，充分發揮維修人員專業力量，累計節約外委費用約50萬元。