今年以來，能源管控中心牢固樹立“人才是第一資源”的理念，多渠道搭建人才成長平臺，全面提升青年人才綜合素質，為企業高質量發展打造人才“蓄水池”，聚力培養一專多能、業務精通、多才多技的復合型人才隊伍。

精準育才，激活“動力源泉”

        該單位創新人才培養模式，制定下發團青優秀人才自主選拔培養方案，通過內部培訓及職工自學相結合的方式，組織青工積極參加陜鋼集團團青優秀人才培訓，舉辦電氣、鉗焊、機加工等內部培訓班，激活人才成長“動力源泉”。同時，針對部分專業技術人員緊缺的現狀，鼓勵青年員工參加專升本成人學歷教育，幫助青工制定個性化學習方案，自愿組成學習互助小組，大力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

        “授之以‘魚’不如授之以‘漁’，只有眼界開闊了，積累的經驗多了，才能練就超強的攻堅能力。”該單位黨委書記說道。

師徒結對，促進“落地生根”

        “百聞不如一見，百見不如一干”。該單位高度重視技術技能傳承，結合青年人才隊伍現狀，充分發揮業務骨干技術優勢，開展“師徒結對子”活動，挑選責任心強、業務精湛、經驗豐富的技術技能人才作為師傅，幫助青年員工解決技術能力短板、工作經驗不足的問題。同時，鼓勵青年員工發揮自身優勢，積極參加技術攻關小組，運用掌握的理論知識解決生產疑難問題，推動理論實踐相結合。

        “作為師傅，我將毫無保留地把自己所掌握的技術傳授給徒弟，幫助青年職工更快成長，為公司培養后備人才貢獻力量。”該單位聘任的電氣責任技師李輝說道。

輪崗學習，鋪就“星光大道”

        輪崗學習是推動人才培養的重要舉措，旨在拓展青年員工鍛煉渠道，提升青年員工綜合素質，達到“多崗位學習，多崗位實踐”的目的。該單位選派經驗豐富的員工為輪崗人員進行專項指導，引導他們探索不同崗位的業務需求。

        “機械化綜合一次料場高壓室，鐵路系統2#變壓器開關位置狀態顯示正確，遙信正確，開關具備傳動條件。”正在用對講機傳遞信息的電工閆超強就是輪崗學習的受益者。他在崗位輪換學習中脫穎而出，迅速成長為業務技術骨干，負責公司重點建設項目——機械化綜合一次料場項目高壓室的投運調試工作。

        “開展輪崗學習，激發了我主動探索、積極上進、自我管理的潛能，達到了互相學習、共同進步的目的。”閆超強說道。