二季度，能源管控中心黨委積極貫徹落實“三個提升年”活動，堅持把黨建工作與生產經營相結合，緊盯能源保供創效重點工作任務，以高標準、嚴要求，重實干的作風能力，深推“雙融雙促”工作向縱深發展，營造風清氣正的實干氛圍。

強化管理 紀律作風挺在前

        該單位黨委深入學習《陜鋼集團黨員干部作風建設“八講二十四不準”規定》等文件和廉潔警示教育片，組織黨員干部參加節前廉潔提醒會和二季度黨風廉政建設警示教育會，引導黨員干部時刻保持清醒頭腦，自覺做到自重、自省、自律。常態化開展“考勤系統規范”紀律作風整頓活動，嚴格執行考勤、請銷假等各項規定，對違規違紀、弄虛作假人員加大考核力度，促使干部職工將紀律意識內化于心、外化于行，杜絕自由散漫、有章不循的歪風，以制度促規范、以規范促管理，持續強化作風建設。

真抓實干 履職盡責保安全

        該單位黨委扎實推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，由處級干部帶隊堅持開展非常規作業二次確認，確保作業過程安全受控。對夜間值班干部履職、設備運行狀況、安全提級管控措施和崗位人員標準化作業等進行不定時檢查，堅持隱患項目清單化、清單問題責任化，責任問題明確化，著眼全局、上下協同，嚴格落實各層各級安全責任，真正讓安全紀律“立起來、嚴起來、落下去”。

激勵監督 工作效能提起來

        該單位黨委堅持抓黨建從生產經營出發、抓生產經營從黨建入手，圍繞重點難點工作，常態化開展降本增效工作推進會和經濟運行分析會，對完成的指標任務進行經驗分析，將成果運用到落后的項目上，對未完成的任務進行反思和討論，形成攻堅方案，發揮黨員干部“頭雁”效應，主動領任務、分指標，將完成情況與契約化考核掛鉤，堅持做到日有督促、周有通報、月有考核，促進各項工作再上新臺階。