四季度，煉鐵廠動力作業區牢固樹立“生產檢修兩手抓、兩手硬、兩不誤”思想，堅持把安全管控、設備檢修、降本增效貫穿整個生產經營工作中，兩眼向內找問題，多措并舉定措施，助推公司全面打贏四季度收官戰。

抓責任、強基礎，強化安全管理

       該單位牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，充分汲取同行業檢修典型事故案例教訓，成立安全管控小組，明確安全管控層級職責，重點從檢修方案制定、生產過程管控、派工作業方案手續完整性等方面持續強化安全基礎管理，壓緊壓實各級人員安全責任，要求各班組長常態化組織員工進行安全警示視頻教育學習，持續加強員工安全生產意識;安全員加大作業前“靜思三分鐘”、作業中安全措施落實、標準化作業執行等檢查監督力度，及時糾正違規、違章作業;科級管理人員持續強化“223”安全工作履職，主動帶頭查隱患、落實“三到位”，全力營造“履行安全責任我帶頭”的良好工作氛圍。

嚴制度、管過程，嚴把檢修質量

       針對設備檢修速度和質量保障，該單位深推設備精細化管理，打破以往檢修結束后驗收的慣性思維，將工作重心前移，逐層逐級夯實檢修前、檢修中管理責任，推行設備質量分級驗收、檢修施工及質量追溯制，按照不同等級標準驗收，嚴把檢修質量。同時堅持把風機系統聯鎖測試作為每次檢修的重要項目，搶抓每次設備停機檢修時機，發揮各工種協同聯動作用，組織電器、自控、崗位操作、設備維修相關人員對系統聯鎖進行測試，固化實施備用設備試機、在線設備聯動測試、主輔系統切換、安全聯鎖測試等檢修工作，力促設備故障率持續降低，確保為后續高效生產夯實設備保障。

重效益、巧施策，深推降本增效

       該單位牢固樹立長期過“緊日子”思想，堅持在做好檢修工作的同時，從大處著眼，從小事做起，不斷加大提質增效、節支降耗管理力度，一方面，通過推動新工藝、新技術、新設備應用，鼓勵全員立足崗位、開拓創新，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，杜絕檢修區域動力能源空耗、跑冒滴漏等現象發生，有效降低檢修成本。另一方面，將挖潛降耗和修舊利廢融入日常管理中，鼓勵員工工作之余修復系統檢修更換的廢舊備件，以擴大修舊利廢范圍、主動修復損壞備件、實施廢舊物資再利用等方式，持續擴大降本增效空間，用修舊利廢的“金鑰匙”開啟降本增效“智慧鎖”。

       據悉，目前，該單位已自主更換風機吸風過濾器濾芯1000個，回收廢舊螺栓300余套。