進入冬季，氣溫逐漸降低，并伴隨有大風及雨水天氣，同時也是火災多發季節。為確保冬季安全，引導全體干部職工牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，儲運中心全面落實各級安全責任制，確保順利完成“控風險、除隱患、保平安”百日安全生產大行動任務目標。

        統一思想再出發，落實決策保安全。該單位認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，組織全員對《生命重于泰山》安全專題片再學習再討論，通過撰寫心得體會，反思安全工作中存在的問題，深剖成因、提出舉措。結合安全生產實際，積極組織開展冬季“六防”安全知識培訓，以培訓促實踐，不斷提高全員安全素養，切實提高人員安全思想。組織員工認真學習典型安全事故案例，通過開展事故預想和應急演練，不斷夯實安全管理基礎，讓員工真正從思想上重視安全，切實提高安全防范能力。

        緊盯現場不放松，隱患治理保安全。自龍鋼公司發布《關于調整疫情防控臨時管控措施的通告》后，儲運中心第一時間對全員到崗情況進行確認，加強班前會人員精神狀態檢查，并嚴格勞動紀律查處，分層級扎實開展安全大排查大整治活動，由黨政負責人、安全生產副主任分別帶隊，組織在崗處級干部、職能科室，分片區對中心全區域開展安全大排查，結合交通運輸、物料倉儲安全等，采取雙向溝通協調解決問題和分專業清單制督辦整改問題的方式，扎實做好隱患整改銷號工作。同時要求每周由作業長帶隊開展自查自改，對安全管控措施的落實，做好常態化運行，確保全區域穩定順行。

        疫情防控常態化，筑牢防線不放松。面對點多、線長、面廣的生產經營現狀，為常態化應對疫情新形勢下的新風險、新考驗，該單位對北門初檢、料場和庫房等與外來人員接觸密切的重點部位，組織所屬作業區利用事故預想的方式，制定疫情突發事件演練方案，組織各級人員認真學習。同時以不設腳本、隨機啟動方式，開展班組雙盲演練，由包班科級全程參與督導，觀摩、點評演練不足并持續改進，有效提高重點部位崗位人員的疫情防控意識和應急處置技能，確保面對各類突發事件時干部職工能夠處置得力，堅決把牢疫情防控外防輸入和內防擴散的關口，為公司疫情防控非常時期的生產經營全力保駕護航。