戰鼓擂，旌旗展，沖鋒的號角已吹響。四季度以來，儲運中心全體干部職工聚焦疫情防控、降本增效、生產保供等重點工作，勇于擔當、迎難而上，瞄準全年既定目標，全力以赴打贏四季度生產經營收官戰。

        疫情防控不放松，人人都是防線。

        10月份以來，本地及周邊疫情防控形勢復雜嚴峻，風險依然存在。疫情當前，人人都是防線。為切實做好疫情防控工作，該單位每天班前會由專人負責為當班員工測溫登記，并查驗健康碼、行程碼、核酸檢測陰性證明等，確保疫情防控措施落實到位。同時嚴格落實“外防輸入、內防感染”的防控原則，在窗口辦票、現場卸車等接觸外來人員崗位上，嚴格做好區域消殺工作，嚴格做好司機不落地卸車管控要求，由崗位員工通過“網兜”與司機接觸傳遞票據，并協助辦票卸車，確保區域人員安全和生產經營穩定。

        降本增效不浪費，人人都是大管家。

        “各類物料要最大化保證直供，減少二次倒運，最大限度地降低物流費用。”

        “物料堆放嚴格按照生產堆放要求、回貨計劃科學合理規劃垛位，以事前謀劃，降低事后補救的風險，進一步降低挖機費用。”

        “辦公室、值班室各類辦公消耗通過合理規劃使用，避免造成浪費。”

        面對當前依然嚴峻的市場形勢，為推進區域降本增效工作，儲運中心以效益為重點，強化對標提升，要求全員必須樹立危機意識，在公司冬儲生產和年終檢修的基礎上，全力保證原燃料低庫存運行穩定，進一步降低原料市場風險，全員樹立“管家”意識，做好出入庫過程管控，確保庫存數據準確。

        生產保供不停步，人人都是“卸車員”。

        為嚴格落實疫情防控期間“司機不落地”管控卸車要求，保障在物料低庫存情況下各項生產工作順利進行。該單位第一時間安排崗位人員負責辦票、卸車等工作。面對驟增的工作量，以“生產保供，人人都是卸車員”為號召，執行崗位班次變更，黨員干部率先垂范，深入現場協助崗位人員，保證司乘人員在不落地的情況下，車輛能夠正常卸貨離場。

        “接下來，我們的任務是力爭汽運物料三小時卸車率持續保持在90%以上，火運卸車爭取600車皮每天，全力為公司生產經營做好物料保供。”該單位物料管理作業區作業長如是說。