進入四季度，綜合服務公司緊緊圍繞生產經營指標和降本增效措施，穩思想、提指標、降成本，迅速在全員中掀起“舉力奮戰金色十月，全力沖刺全年目標”的工作熱潮，以大干快干、奮斗實干的過硬作風，決戰決勝全年“雙目標”。

        全面宣貫 統一思想造氛圍

        該單位迅速吹響號角，通過微信、橫幅、學習園地等宣傳載體，以作業長、工長、班長分級宣講的方式，進行全面宣貫，確保會議精神全方位、無死角深植到每一位干部職工心中，使全員牢固樹立“一盤棋”思想，做好全系統外圍保障工作。同時將宣傳陣地開設到生產現場，將宣貫內容融入主題黨日活動中，通過現場宣講引導全體黨員干部，在檢修過程中亮身份、樹形象、立標桿，在“實干+苦干”中做榜樣、帶好頭，確保各項目標任務高質量完成。

關口前移 突破瓶頸解難題

        根據冬季工藝生產要求，該單位針對白灰破碎、塊礦篩分等生產指標，以“保順行、提指標、降成本”為主基調，針對性安排部署，上下協同聯動，形成合力，通過現場調研、學習討論、現場考察等多種方式，制定詳細的應對措施，確保燒結礦冬季生產質量不打折扣，保證全系統高效生產。結合冬季氣候特點，提前組織，開展冬季生產各項防范工作，對全系統管道、閥門等易凍設備進行保溫抗寒處理，確保設備安全過冬、高效生產，為四季度設備安全生產打牢堅實根基，確保全年“雙目標”順利完成。

        沉下身子 精細點檢見實效

        結合四季度生產實際情況，該單位深推設備精細化管理，以設備順行為主線，確保設備運轉零事故。根據冬季現場設備運轉特點，細化設備點檢區域，制定點檢清單，開展日常設備點檢工作，以日、周、月為時間節點，進行詳細匯總，并按照輕重緩急一一排除，形成閉環問題處理。同時成立指導小組深入現場，定時、定點、定人、定設備對點檢問題進行督導檢查，確保檢查問題無遺漏，整改問題已銷號，確保設備安全順行，為全力沖刺全年利潤目標保駕護航。