9月份以來，能源管控中心始終保持穩中求進的定力，堅守低成本戰略不動搖，克難攻堅，通過積極推進降本增效各項措施落地落實，助推企業打贏扭虧增盈攻堅戰。

找準工作抓手 轉變作風務求實效

        始終以降本增效為核心，以對標對表為抓手，切實在強化學習、謀劃工作、狠抓落實上下功夫。以標桿企業先進指標為基準，緊盯業界最好指標不放松，梳理匯總內部指標找出差距，對癥下藥制定良方，通過系統優化、設備改造、技術創新、管理提升等手段，逐步縮短與先進企業之間的差距。同時不斷強化干部作風建設，將“能提鏈”作為立身之本，把“思想鏈”作為干事基礎，把“執行鏈”作為成事的基本保障，把“培養鏈”作為自我檢驗提升的工具，全面提升領導干部在干事創業方面的整體實力，以務實的工作作風干好自己的事。

明確目標方向 樹立信心強化執行

        明確的目標是各項工作不斷向前邁進的原動力。該單位始終堅持目標導向不動搖，認清形勢、擺正態度，在“細”上做文章，在“實”上下功夫，將落實執行到底。以“安全無事故”為底線，全面落實處級干部帶隊一日四查、反三違、百日安全清零、隱患排查治理等措施，通過檢查、通報、考核、評價等機制，確保百日安全行動落地落實。以“環保無事件”為紅線，扎實開展環保設備設施A級達標競賽，落實減污降碳協同增效措施，借用績效評價機制，助力環保專項工作有序推進，確保年度環保目標順利實現。以“生產無影響”為主線，堅持“邊干邊算、邊算邊干”的工作方法，通過抓基礎保過程、抓關鍵保穩定、抓工藝保指標，有效發揮教育培訓、信息傳遞、應急響應、專業聯動、獎罰機制、用戶回訪六大機制作用，確保系統高效、低耗、長周期穩定運行。

聚焦問題關鍵 靶向發力精準施策

        始終聚焦重點難點，突出問題導向，把打好扭虧增盈攻堅戰擺到更加突出的重要位置，層層傳導壓力，形成明確清晰、環環相扣的“責任鏈”。以氣溫變化對動力能源系統帶來的影響為切入點，從電氣系統的穩定保供、煤氣系統的安全運行、空氣系統的供應品質、冬季管線的保溫等方面精準施策，全面消除氣溫變化對動力能源系統的影響。以電氣系統秋檢為核心，從秋檢的安排部署、人員與備件的協調準備、具體的計劃實施等方面做好執行與落實。同時加強督查考核、監測監管和宣傳引導，全力推動扭虧增盈攻堅戰各項工作落到實處。