進入高溫季節(jié)以來，“戰(zhàn)高溫，斗酷暑”成為鋼城各條產線上的常態(tài)。龍鋼公司設備管理部門針對高溫天氣，從夏季“六防”著手，扎實安排部署，加強設備管理，確保夏季設備穩(wěn)定運行。

        專項檢查，合理配合不留漏點。夏季高溫，設備是管理的重點。該單位按照《設備管理提升工作方案》對夏季關鍵設備進行分類梳理，專業(yè)和區(qū)域合理配合，組織開展夏季設備專項檢查工作。各主體單位防暑降溫設備、水冷系統(tǒng)、廠房值班室等夏季同類型設備由各專業(yè)聯合制定檢查計劃，統(tǒng)一規(guī)劃檢查方案，同時針對煉鐵風機風冷系統(tǒng)、能源管控中心煤氣系統(tǒng)、軋鋼小設備冷卻系統(tǒng)等獨立系統(tǒng)，發(fā)揮各區(qū)域日常督查的靈活性，見縫插針進行檢查，確保夏季設備隱患全面排查，不留漏點。

        以“點”及面，補齊管理短板。所有問題的本質都是管理問題。該單位要求區(qū)域主管每天都必須深入現場，通過“日檢查”發(fā)現問題點，同時又不局限于某一點問題，而是以檢查出的問題點為中心，查看主體單位的日常檢查、關鍵人員包機責任、三級點檢、維護標準執(zhí)行、人員培訓等管理是否履行到位，以“點”及面、追本溯源，找到問題背后的管理問題，并協助主體單位完善管理流程，落實管理措施，補齊管理短板，提升管理水平。

        “預防性”管理，防患于未然。加強設備的“預防性”管理，是設備順行的關鍵。針對夏季極端天氣，該單位提前進行預判，對廠房漏雨、值班室防水、電氣設備防護、防雷設施等采取現場“全覆蓋”式排查，查漏補缺，避免汛期對設備的損壞。利用公司事故復盤機制，梳理歷年同時期設備事故，引導各主體單位自發(fā)開展事故復盤，舉一反三，汲取經驗，避免重復性事故發(fā)生。通過“預防性”管理，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。