上半年，龍鋼公司鐵前系統緊盯全年生產經營目標任務，堅持以“干事”文化為引領，兩眼向內、自我加壓，持續推動鐵前“經濟冶煉”，奮力當好企業改革發展排頭兵。據悉，1至5月份，煉鐵各項指標良好，其中噸鐵平均焦比較2021年同期降低9.75千克，煤比較2021年同期提升17.77千克，風溫提升14℃。

自上而下 擰緊“責任鏈”

       龍鋼公司鐵前系統堅持以強化經營意識為改革思想突破口，大力實踐任期制、契約化改革，層層分解年度生產經營各項目標任務，通過每月月初制定生產計劃方案，將指標任務細化到作業區、班組和個人，明確推進路徑、目標任務和責任主體，人人肩負經營指標，層層傳遞經營壓力，以班保日、日保周、周保月、月保季度的生產組織模式，進一步增強自身責任意識和擔當意識，主動做好各項生產經營工作，全力構建人人頭上有指標、人人肩上有責任的目標考核體系;堅持每日召開爐況分析會，對高爐當班鐵水質量分析探討，對爐況實時運行情況細致追蹤，找準制約高爐穩順的瓶頸問題，對癥下藥快速解決，夯實管理人員責任，確保高爐長穩久順，系統高效順行。

多點發力 算好“成本賬”

       龍鋼公司鐵前系統牢固樹立“穩定順行是最大的降本”和過“緊日子”思想，聚焦鐵前系統薄弱環節，不斷強化輔助工序服務能力，持續降低外圍區域制約高爐系統穩順的外在因素，在確保設備作業率基本盤的同時，精打細算，轉變設備管理理念和思路，利用生產間隙合理安排設備定檢定修，及時消除設備隱患，降低生產維修費用;加強高爐精細化操作水平，扎實推行高爐操作“八定九固法”，持續強化工藝過程管控，嚴格控爐溫、抓出鐵、調堿度;緊盯原燃料質量、進購量和庫存量，合理優化爐料結構，追求“經濟料”與“精料”最佳配置，保障爐料結構穩定和性能合理。據統計，1至5月份，該單位噸鐵成本比2021年降低76.46元，球團成本降低151.28元。

科技引領 下好“創新棋”

       龍鋼公司鐵前系統充分發揮科技創新、專業引領作用，堅持以創新驅動為核心，聚焦關鍵核心技術攻關，積極對標先進找差距，通過圍繞設備要素保障，加快推動新工藝、新技術、新設備應用，大力實施智能制造建設;以專項管理為標準，由專業科室牽頭，完善日檢查、日通報、周總結、月分析考核機制，搭建鐵前工藝管控平臺;全力推進鐵水“一罐制”項目實施，按期完成鐵水罐罐嘴改造、耐材砌筑工作，并配套在高爐、鑄運鐵水調度室等區域建立“鐵鋼銜接一體化管控”平臺，進一步提高鐵水罐利用率、鐵水入爐溫度、冶煉過程效益;嚴格落實“提煤降焦”攻關方案，實施塊礦烘干、噴煤磨機產能提升等降本項目，進一步提升鐵前技術水平，助力企業創新能力再提升。