二季度以來，煉鋼廠原料作業區緊盯“雙過半”目標任務，精準發力，凝聚全員之力，提振全員士氣，強化保穩保供，積極服務轉爐，不斷提高員工大局意識，奮力交出“雙過半”優異答卷。

強化形勢教育 層層加壓促落實

        該作業區迅速行動、層層落實，通過碰頭會、周二例會、班前班后會，學習傳達《陜鋼集團黨委關于開展“三問三思”大討論活動的通知》精神，結合自身崗位職責，圍繞生產經營中存在的重點難點問題，找差距、查不足、提舉措，積極開展大討論活動。堅持“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營理念，結合各區域實際，對各項管理制度進行梳理完善，全面助推生產經營再上新臺階。各級管理人員深入班組講形勢、講挑戰、鼓信心，并要求全體干部職工積極行動，緊盯“雙目標”不放松，將思想和行動統一到奮戰三季度、沖刺“雙過半”目標任務上來。

加強作風建設 干群一心克艱難

        該作業區一直將作風建設放在重要位置來抓，要求全體黨員干部進一步轉變作風，發揚特別能戰斗、特別能吃苦的精神，深入現場、進入一線，撲下身子、真抓實干，多辦實事、多解難題，關注現場瓶頸問題，堅持問題在基層發現，問題在一線解決，及時消除影響工作的瓶頸問題。原料區域黨員干部積極主動解決鐵水、廢鋼、石灰供應過程中存在的瓶頸問題，使轉爐冶煉處于高效低耗新狀態……干群團結一心，確保一項項工作井然有序，一道道難題迎刃而解，有力保證了安全生產，力促“雙過半”目標任務勝利實現。

解決疑難雜癥 全力以赴促高效

        針對廢鋼卡斗瓶頸問題，該作業區要求廢鋼區域管理人員二十四小時值班堅守，掌握每班廢鋼進購情況，合理調配物料，合理搭配料型，按照每斗均勻灑開的原則，以“一切服務于轉爐”為宗旨，著力提高裝準率，確保滿足轉爐生產要求。同時落實每班上倉塊鐵大塊撿拾責任，確保爐外增鋼持續良好，從而實時確保轉爐整體操作連貫性、延續性和穩定性，促進關鍵指標持續優化和改善，助力轉爐跑出經濟冶煉“加速度”。