6月份，軋鋼廠高線作業區按照“效益最大化，成本最優化，組織科學化”原則，緊扣“雙過半”任務目標，引導全體干部職工開拓思路，立足崗位、創新創造，凝聚思想共識，奮力沖刺“雙過半”。

        以“等不起”的緊迫感，把職工狀態提起來

        該作業區以成本管控“三級三清單”為抓手，利用班前班后會，加大對提質增效工作的宣貫力度，營造濃厚降本增效氛圍，增強全員“等不起”的緊迫感，凝聚思想共識，激發參與工作的熱情。依據不同崗位降本目標差別，制作崗位隨身卡片，讓職工熟知自己崗位降本增效目標及措施，并對照隨身卡片規定措施主動執行。同時定期走進一線，對崗位工知曉率進行抽查，對回答差的，梳理匯總，按照“日清日結”工作機制，教育引導崗位工清楚明白，自覺參與成本目標管理的主動性，推進提質增效工作深入開展。

        以“慢不得”的危機感，讓職工勁頭鼓起來

        該作業區深入貫徹落實“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業績決定薪酬、幸福源于奮斗”的改革理念，圍繞生產經營中心工作，把品規優化中的拉絲材各項指標提升作為重點工作來抓，把提升熱裝率和降低噸鋼電耗作為節能降耗的關鍵環節，制定措施，明確責任人，堅持每日利用作業區例會對重點工作、主要指標進行通報，對異常情況進行分析，查找根源，制定整改措施，確保降本增效目標任務落實落細。通過開展崗位創新創效、修舊利廢等降本活動，激發全員干事創業的積極性、主動性、創造性，讓職工勁頭鼓起來，進而推動各項工作穩步開展。

        以“坐不住”責任感，讓職工本領強起來

        要做到全員盡責，就需要固化責任意識，時刻用工作標準要求自己，與時俱進掌握業務知識，不斷提高本領，做到能為善為。該作業區把提高職工業務能力和專業素質作為目標，以坐不住的責任感，引導教育職工學習新知識，積累新經驗，增長新本領，履行新使命，讓職工本領強起來。一方面，利用班前班后會，組織觀看安全警示教育、現身說法等視頻，通過“每日一題”學習專業知識，不斷強化思想，提升職工理論知識，提高專業素養;一方面，定期組織開展手指口述、技術比武、雙盲演練等生產活動，以實戰訓練強化技能，促進生產穩定順行，為沖刺“雙過半”奠定堅實基礎。