為進一步鞏固“三問三思”大討論活動成果，持續激發全員干事創業的熱情，儲運中心保障黨支部以狠抓“三問三思”宣貫實效為突破點，以提升全員專業素質為著力點，以強化問題整改為切入點，三點發力，扎實開展“三問三思”第二階段學習研討交流活動，推進支部各項工作再上新臺階，助力“雙過半”目標任務早日實現。

        強化宣貫實效，匯聚奮戰“雙過半”合力

        為進一步強化“三問三思”宣貫實效，該支部利用“黨課開講啦”活動契機，組織支部黨員學習領會各級“三問三思”大討論活動精神，支部書記及委員結合支部在融入生產經營過程中的難點及重點帶頭發言，黨員對突破生產經營過程的難點及重點提舉措、談做法。同時充分發揮黨員干部模范帶頭作用，利用班前班后會組織黨員干部分享“三問三思”心得，引導全員在生產經營中多問自己：應該做什么、已經做了什么、還要做什么、還能做什么，強化全員立足崗位干事創業的責任感和使命感，真正以主人翁姿態，投入到生產經營中，匯聚起奮戰“雙過半”的合力。

        強化專業素質，增添奮戰“雙過半”活力

        該支部以鍛造維修技能強軍為目標，秉持“維修行業沒有最好，只有更好”的原則，活用“三問三思”工作方法，定期組織全員召開維修技能提升專題會議，抓住全員在維修技能提升方面的瓶頸，通過外請服務站專家、內聘維修能力強的員工開展專題講座的方式，切實提升全員車輛維修知識掌握能力和故障排除處理水平。同時積極發揮“師帶徒”“傳幫帶”實效，注重優帶差、強帶弱機制運用，提升幫扶人員責任意識，并加強現場檢修監督巡查，讓參與人員在檢修過程中提升技能，實現幫扶效果，從而快速提高全員專業素質，增添奮戰“雙過半”的活力。

        強化問題整改，提高奮戰“雙過半”效力

        該支部通過現場檢查、調研走訪等方式，對“三問三思”第一階段征集問題的整改落實情況進行專項檢查，對于推進不力或整改流于形式的現象和責任人及時通報考核，進一步強化人員責任意識，確保“三問三思”活動推進實效。同時組織員工代表、班組長及以上管理人員召開“三問三思”活動第二階段支部專題學習研討會，針對征集的問題意見組織管理人員及員工代表多角度討論，形成具體舉措后利用班前會向全員通報，確保“三問三思”各項舉措高效推進，切實提高奮戰“雙過半”的效力。