近期，能源管控中心環保作業區緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，緊盯“國內一流 行業領先”總目標，以降本增效為主線，全面強化精細管理，做好降耗提質提效大文章。

強化管理、精耕細作，做強內生動力

        “只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌!干好每一件事，都必須細在謀劃、重在落實，通過執行看結果，兩眼向內找差距、補短板，干好自己的工作。”該單位副作業長閆俊杰在班前會上如是說。

        該作業區堅持把如何提高工作效率和全員執行力作為日常工作的一項重點內容，深入推行“清單式”管理，每天上崗前部署工作任務，設置作業完成節點，將各項工作逐一落實到責任人。每天下午對照清單對當班工作情況進行反饋、檢查、督導、總結，并通過對標對表，制定措施，提升班組整體管理水平。

明確指標、制定措施，推動管理創效

        創新創效是一場攻堅戰，更是一場持久戰，該作業區牢固樹立過“緊日子”思想，眼睛向內、苦練內功，用務實有效的措施尋找設備創效的“最優解”。

        班組長及以上管理人員堅持從小處入手，從細處用力，從源頭上減少各類能源消耗。內部成立攻關項目小組，嚴格落實攻關目標任務，重點管控機頭電除塵出口數據、脫硫灰耗經濟指標，制定相關措施，嚴格標準操作，時刻突出成本、質量、環保三大考核點，在設備運行中不斷找題、解題、破題，全員“比”出干勁，“算”出“真金白銀”。

技術攻關、修舊利廢，挖掘降本潛力

        該作業區干部職工圍繞生產瓶頸抓技改、做攻關，在降本增效方面狠下功夫，開展“金點子”“我是技改小達人”等活動，不斷挖掘降本增效潛力。

        為確保配料除塵器壓差在標準參數范圍內達到最佳運行狀態，維修人員大膽提出對取壓管采用“除塵器反吹”原理，制作專用氣包+脈沖閥裝置，設定噴吹頻率，定期反吹除塵器進口取壓管，并將壓差控制在1000-11000pa，確保了除塵器高效運行。同時各班組積極回收廢舊備件，通過精修損壞部位，實現環保設備備件的循環再利用，走出了一條經濟、可靠的降本增效之路。