5月份，龍鋼公司按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，制定計劃任務，規劃路線圖、時間表，通過以點帶面，隱患排查、綜合治理，實戰演練，全面升級預案，增強應急救援能力，落實安全環保措施，助推公司應急管理水平再上新臺階。

以點帶面、牽頭抓總，全面升級應急預案

        龍鋼公司建立防汛辦、分廠、作業區、班組四層級一貫到底的應急管理機構，通過調度長例會、防汛專題會、班前班后會、微信群及防汛應急知識考試驗證等多渠道、多形式的閉環管理模式，組織全員學習《安全生產法》《突發事件應對法》《生產安全事故應急條例》《生產安全事故應急預案管理辦法》等，營造“學應急、知應急、懂應急”的良好氛圍。同時督促各單位結合《龍鋼公司2022年防汛工作安排》《龍鋼公司2022年防汛三級應急管控預案》，按照“黃、橙、紅”三級應急管控和“堵、疏、排、撤”規定，對防汛機構、防汛物資、防汛人員、防汛措施等，因地制宜制定本單位防汛工作安排和三級應急管控預案，增強應急預案的科學性。

隱患排查、綜合治理，落實安全環保措施

        龍鋼公司圍繞如何提高“水污系統的應急管理水平”，明確計劃任務，制定時間表、路線圖，并于5月份應急管理月，對廠內外雨排涵洞、排水渠、排水篦子、東湖渣場萬方雨水收集池、公司10#雨排口等排水和工期進度情況進行了檢查，確保汛期公司主要雨排設施充分發揮作用。同時協調各責任單位深入現場對各區域防汛臺賬，電纜溝、高壓配電室、低洼地帶、關鍵設備防雨設施、防汛器材、危險化學品等重點區域防汛措施、設備設施的落實配備情況進行了全面檢查，并對檢查存在的20項問題進行逐一梳理督辦，為進入汛期做好充足準備。

全面部署、實戰演練，增強應急救援能力

        龍鋼組織召開2022年防汛工作部署會，對今年的防汛形勢進行研究，并作出全面安排部署。同時以突降暴雨，煉鐵廠450㎡燒結成品帶和5#高爐上料系統低洼地段，積水嚴重，危及5#高爐和450㎡燒結機生產運行為模擬場景，著手策劃2022年公司級防汛演練方案，并組織各部門、各單位對2022年公司防汛演練方案進行桌面推演和現場不打招呼雙盲演練，在確保方案的科學性、邏輯性、流暢性、實用性的同時，切實提高公司防汛隊員的防汛搶險處置能力，進一步驗證防汛搶險應急預案的可操作性和實用性，以落實應急管理月相關要求，助推公司應急管理水平再上新臺階。