一季度以來(lái)，龍鋼公司煉鐵廠3#高爐緊盯“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)、以設(shè)備穩(wěn)定順行為保障”的經(jīng)營(yíng)方針不動(dòng)搖，早部署、重標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)監(jiān)督、保落實(shí)，3#高爐一季度指標(biāo)攻關(guān)成效顯著，并在陜鋼集團(tuán)2022年一季度爐機(jī)節(jié)能降耗勞動(dòng)競(jìng)賽中榮獲“季度紅旗高爐”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

精心操作 發(fā)揮最大潛能提指標(biāo)

       該單位堅(jiān)持以保障高爐穩(wěn)定順行為基礎(chǔ)，發(fā)揮工藝統(tǒng)領(lǐng)作用，通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化原燃料入爐質(zhì)量管理，加強(qiáng)爐后原料篩分管理，最大限度減少小粒度入爐;堅(jiān)守高爐攻守退原則，扎實(shí)推行“高爐體檢制”和高爐操作“八定九固法”，持續(xù)強(qiáng)化工藝過(guò)程管控，加強(qiáng)高爐精細(xì)化操作水平，合理控制工藝操作參數(shù)，保障高爐爐溫充沛、爐況穩(wěn)定;加強(qiáng)崗位人員應(yīng)對(duì)爐溫、原燃料變化和異常信息應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，細(xì)化完善各類(lèi)操作預(yù)案，進(jìn)一步增強(qiáng)爐況抵抗外界風(fēng)險(xiǎn)的能力。據(jù)悉，3#高爐一季度噸鐵焦比達(dá)363.42千克，噸鐵煤比160.63千克，噸鐵燃料比524.05千克，風(fēng)溫達(dá)1202℃。

大膽突破 堅(jiān)持成本攻關(guān)破瓶頸

       該單位瞄準(zhǔn)月度“788”生產(chǎn)目標(biāo)和成本再降50元任務(wù)，找準(zhǔn)制約鐵前生產(chǎn)成本降低的切入點(diǎn)，堅(jiān)持以開(kāi)展“提煤降焦”專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)為契機(jī)，大膽創(chuàng)新，優(yōu)化工藝操作，調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)，對(duì)爐料實(shí)施精準(zhǔn)化管控，保障精料入爐。同時(shí)在精料入爐基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打通中心氣流、優(yōu)化布料矩陣、合理煤氣流分布及匹配最佳操作參數(shù)，促進(jìn)煤氣利用率提高;根據(jù)料速計(jì)算焦炭消耗量，小幅度調(diào)整噴煤量，穩(wěn)定礦批、焦批，平衡爐溫，確保為提煤降焦做好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。經(jīng)工藝技術(shù)攻關(guān)， 3#高爐一季度噸鐵焦比較去年下降13千克。

崗位聯(lián)動(dòng) 加強(qiáng)設(shè)備巡檢保順行

       為進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備要素保障，該單位深推TPM精益設(shè)備管理，深入推行“崗位巡檢夯實(shí)基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢設(shè)立防線、精密點(diǎn)檢預(yù)測(cè)趨勢(shì)、綜合點(diǎn)檢彌補(bǔ)漏檢、維修保養(yǎng)消除隱患”的五層點(diǎn)檢防護(hù)管理體系，堅(jiān)持以崗位點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，以專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢為核心，以精密點(diǎn)檢為保障，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)點(diǎn)檢”機(jī)制，每日由副工長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)所屬區(qū)域設(shè)備進(jìn)行逐個(gè)排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢和保養(yǎng)、潤(rùn)滑工作，進(jìn)一步提高設(shè)備安全運(yùn)行作業(yè)率。針對(duì)員工技能水平參差不齊的現(xiàn)狀，該單位強(qiáng)化員工操作技能培訓(xùn)，健全完善月度考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，將設(shè)備故障率、成本控制等指標(biāo)列入其中，月末獎(jiǎng)優(yōu)罰差，助推高爐穩(wěn)定順行。