一季度以來，龍鋼公司450㎡燒結系統干部職工堅持“不爭第一就是混”的干事風格，緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，深推精細化管理模式，精耕細作高爐保供工作，全力推動燒結礦關鍵指標持續向好，并在陜鋼集團2022年一季度爐機節能降耗勞動競賽中榮獲“季度紅旗燒結機”榮譽稱號。

牢守意識高地 保落實

       該單位始終貫徹落實“只要措施到位，一切事故都可以避免”的安全管理理念，通過班前班后會、調度會以及周工作例會將“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀灌輸給每位職工，促進全員嚴格落實作業前“靜思三分鐘”，認真對待生產的每一個環節、每一次操作、每一次檢修，遵章守紀、謹小慎微，以標準化操作規避崗位習慣性違章行為，養成良好的作業安全習慣，確保安全生產。同時堅守“停機就是事故”的工作標準，要求各區域負責人扎實開展“每日一講”“一班三查”活動，進入現場開展拉網式隱患排查，快速解決制約燒結礦高效生產瓶頸問題，促進燒結礦關鍵參數提升。

精準消減頑疾 穩生產

       堅持“以經濟效益為中心，以工藝技術為統領，以工藝穩定順行為保障”的經營方針不動搖，將細化源頭物料管控、統一提升操作水平作為生產攻關重點，通過組織專業人員每班兩次檢查原料源頭物種質量、粒度與水分，一班三查配料室各物料倉電子秤皮帶轉速，達到了“工序源頭控制到位、生產過程穩定受控”效果。實時對燒結礦生產過程混合料水分監測，建立水分波動曲線圖，針對同料垛同流量情況下，加水量不符合標準范圍等異常情況，及時分析參數波動原因，快速制定改進措施，持續提高工藝參數達標率，助推高爐“經濟冶煉”。

拓寬管理思路 促效率

       該單位牢固樹立長期過“緊日子”思想，搶抓一季度爐機節能降耗勞動競賽契機，持續深推“賽馬”機制，通過層層分解各項重點任務，壓實指標、夯實責任，確保崗崗有責任、人人有指標，全力營造爭先創優的工作氛圍。結合鐵前冶金實驗室燒結杯化驗報告，詳細記錄原料成分變化，深度剖析生產過程每一道環節存在問題，及時將問題反饋上道環節，科學調整燒結機工藝參數，確保高爐吃上精品燒結礦;堅持運行夜間管理人員值班制度，規范信息傳遞，及時透明管理手段，確保各班組操作完美銜接，助推各項經濟技術指標再上臺階。