四季度，煉鋼廠原料作業區以效益為導向，緊盯降本增效，以“攻堅、服務、排查”為抓手，上下一盤棋、心往一處想、勁往一處使，強化提質增效，攻堅破解難題，奮力沖刺四季度。

黨建融合，助推生產經營

        該作業區深推“黨建領航、班子引領，干部走在前列”工作機制，對重點工作實行黨員干部認領制，對疑難問題討論解決，形成措施，充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。積極探索新路子，把黨員參加黨的建設工作和爭先創優業務工作納入黨員考評，不斷提高黨員工作的主觀能動性和積極性，促進黨建與生產經營有機融合。針對廢鋼安全、配比等難題，由支部書記、作業長帶頭深入現場進行組織協調。對新進廢鋼采取均勻、攤開、檢查等措施，提升廢鋼安全性能。對廢鋼現場存在的泥沙等情況，積極主動清理，增強入爐廢鋼的潔凈度。全體干部職工迎著困難上、扛著壓力拼，全力以赴助力各項工作再上新臺階。

嚴格把關，提供堅實保障

        該作業區堅持“一切圍著生產經營轉，一切為了經濟效益干”的經營理念，以保順行、提指標、降成本為主基調，不等不靠、兩眼向內、精準把脈，全心全意為轉爐打好服務仗。混鐵爐超前掌握各爐座冶煉動態，每天根據新老區轉爐生產實際情況做好鐵水分流，達到供需平衡。堅持運用“賽馬”機制，從裝入量偏差、信息反饋、倒罐情況、鐵水分流及是否灑鐵等方面進行考評，不斷促進服務工作持續向好。針對高鎂灰緊張的情況，與轉爐加強溝通，做好菱鎂球和新區低硅鐵的供應，確保轉爐操作有據可依。確保廢鋼噸位準確、配比穩定，嚴格工藝標準，對不合格的料型及存在密閉容器、油污、泥沙等情況及時反饋，為完成全年目標任務提供堅實保障。

緊盯關鍵，確保安全生產

        該作業區以設備無故障運行為切入點，緊抓關鍵環節、部位，全面夯實設備基礎管理工作，消除設備隱患。針對作業區覆蓋區域大，戰線長等特點，各區域做實全面排查、精密點檢，確保每臺設備都不“帶病上崗”。建立設備微信群，每天第一時間上傳現場隱患情況，做到日檢查、日通報、日整改、日反思。由作業長帶隊周檢，對檢查出的設備問題，下發隱患整改單，并由維修班長計劃、安排、落實，限期安排整改、反饋、驗收工作。將異常信息歸類總結，對每個隱患和要害點進行周密安排、責任到人，保證設備在運行、備件更換、故障消除等方面多管齊下，不斷降低成本，助力公司降本、提質、增效。