今年以來，煉鋼廠按照“保順行、提指標、降成本”主線，強化耐材管理，在“省”上想辦法，在“攻”上下功夫，強弱項、補短板，通過優化操作，提高耐材質量，耐材消耗較2020年噸鋼降低1.32元，綜合創效1188萬元。

緊盯主業，打造專精尖耐材管理團隊

        該單位持續深化改革，加快升級轉型步伐，成立專業耐材管理團隊，充分發揮其耐材專業化優勢，統管企業內部與耐火材料相關業務，立足主業、專業，集中管理，扎實開展各項工作，創新突破，引領、規范企業內部耐材管控流程，為公司提供了高質量的耐材產品。同時扎實落實精細化管控，對所屬耐材供應單位編纂名單目錄，結合所涉業務，貫徹“分廠、作業區、區域”三級管控，形成大數據庫，并以此為基礎，形成誠信合作伙伴評價機制，擇優選擇供應商，對耐材質量不穩定的供應商，限制供應數量并限期整改，提升耐材質量。通過持續做優服務和保障工作，耐材管理短板業務鏈得到補充、延伸和強化，持續提升企業核心競爭力。

科技創新，提升耐材管理水平

        該單位以“經濟冶煉”為核心，在耐材提質增效、新技術引進應用及耐材壽命提升攻關等方面持續發力，重點工序各類耐材運行安全及壽命獲得大幅提升。轉爐引進補爐機，快速、定點精準投料，提高補爐效率、效果，減少人員勞動強度，節約耐材成本。在鋼包集中烘烤區引進防干擾紅外測溫儀，優化升溫曲線，配合富氧烘烤技術提高鋼包烘烤效果，避免耐材過燒或燒結不到位，減少耐材和煤氣損耗。成功開發、完善公司鋼包安全可視化管控平臺，包括了現場所有待拆、砌包、烘烤、備用、在線等狀態鋼包，實時監測、監控，實現異常狀況預警，為鋼包科學調度和生產安全順行打好基礎，助力公司提質增效、升級轉型工作穩定順行。

管理創新，精益耐材管理運營

        該單位提出效益工資同利潤和行業排名雙掛鉤的鮮明導向，堅持過 “緊日子”思想，加強標準引領、質量提升、管理提效，引導職工以主人翁的意識盡好企業主人義務，致力于用后耐火材料資源化和再利用，減少固廢排放，提高資源綜合利用率。常態化利益共同體、命運共同體和事業共同體價值導向培育，利用勞動競賽、班組建設、“查找提改獻”及“一計一策一事”等創新創效活動，配套獎勵激勵機制，不斷提高職工降本增效熱情。目前職工杜絕物料拋灑、自主回收、主動維護、創新創造意識得到顯著提升，為龍鋼高質量發展貢獻力量。