十月份，能源檢計量中心黨委以企業效益最大化為目標，聚焦“雙目標”，兩眼向內，匯聚全員之力，緊緊圍繞保順行、提指標、降成本這條主線，為公司“舉力奮戰金色十月 堅決打贏翻身仗、爭氣仗”蓄勢賦能。

認清形勢 牢固樹立“一盤棋”思想

        為使全員進一步認清形勢、迎難而上，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感積極投入到工作中，該單位黨委第一時間召開“大干快干戰十月，聚力攻堅保供應，全力沖刺雙目標”動員大會，成立領導班子形勢宣講組，深入一線，向一線干部職工講清當前企業的形勢壓力、目標任務、工作思路和接下來企業發展的方向及動力，正確引導職工既要牢固樹立過“緊日子”的思想，又要強化干事創業的信心和干勁，將責任和壓力傳遞到一線，凝聚全員合力共干的思想共識。同時要求全員兩眼向內找差距、追趕超越補短板，堅持“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營理念不動搖，以保供低耗為核心，緊盯能源創效1.43億元年度任務目標，不斷細化各項節能措施，為公司完成年度利潤目標貢獻力量。

黨建領航 主動發揮“主心骨”作用

        “在這個特殊時期，全體干部職工要爭當效益攻堅的主攻手和急先鋒，發揮黨員模范先鋒作用，立足崗位作貢獻，關鍵時刻沖在前，要成為效益攻堅的主力軍。”該單位黨委書記田保軍在黨群例會上強調道。

        在這場沒有硝煙的主戰場上，各支部黨員自覺組成先鋒隊、突擊隊，沖在效益攻堅最前線，堅持細處著眼，注重小處著手，發動黨員干部率先加入降本增效行列，充分發揮黨員主力軍、突擊隊作用。近期，黨員干部主導開展修舊利廢、崗位創新項目80余項，形成了以點帶面、示范引領，以面帶全、全面開花的創效增益之勢，掀起了大干快干的熱潮。

緊盯重點 直面勇挑“卡脖子”問題

        該單位黨委緊盯能源創效重點工作，充分發揮安全、生產、設備等職能科室主觀能動性，在供水系統水質提升、供水平衡、合理利用峰谷電價政策、煤氣系統不斷加大轉爐煤氣回收指標攻關力度等方面下功夫，確保“多收、少用、零放散”的目標落到實處，并在每級管理環節實行問題通報機制，持續推進生產經營向好發展;針對各類生產技術疑難雜癥等問題，成立技術攻關小組，挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，以動真碰硬的態度和頑強的斗爭精神，解決好各種“卡脖子”問題。同時細化責任清單，落實責任擔當，掛鉤績效排名和干部考評，進一步建立健全安全生產長效機制，以出色的能源保供工作業績，助推企業打好生產經營翻身仗、爭氣仗，為沖刺年度利潤目標再添新動力。