今年以來，煉鐵廠緊盯“雙目標”，以“干事”文化為引領，堅持“一切圍著生產經營轉、一切為了經濟效益干”的經營理念，守初心、抓落實、塑團隊，不斷弘揚“錚錚鐵骨、火熱情懷”優秀文化，同心同德、上下同欲，推動煉鐵高質量發展。

守初心、擔使命、敢為先

       該單位堅持深入開展黨史學習教育，注重引導全體黨員干部和群眾從“堅持真理、堅守理想，踐行初心、擔當使命，不怕犧牲、英勇斗爭，對黨忠誠、不負人民”32字偉大“建黨精神”中汲取力量，傳承信念，堅定意志，啟迪智慧、砥礪品格，并時刻牢記“一切為了陜鋼發展，一切為了員工幸福”的初心和使命，持續在助推陜鋼集團“十四五”規劃、構建“一體兩翼雙千”新格局、公司奮戰“國內一流 行業領先”“雙目標”等目標任務上走在前列、爭當先鋒。通過深入推動改革，該單位主線崗位已優化75人，實施自動化升級改造優化3人，對6名業務主辦以上人員實施到齡退出，進一步提升了主業勞動生產率。

盯目標、定措施、抓落實

       該單位始終秉承高質量發展理念，號召全員堅持低成本戰略，牢固樹立長期過“緊日子”思想，圍繞譜寫煉鐵“高效冶煉”大文章、“788”生產組織模式、年度3.35億挖潛增效目標任務，全系統協同聯動、全員上下共同發力，全力奮斗既定目標。同時以“指派制、認領制、挑戰制”分解年度生產任務、關鍵指標和降本任務，層層壓實管理責任;以“高爐攻守退”“高爐體檢制”“八定九固法”，持續構筑高爐順行工藝標尺;從爐料優化、固廢循環利用、小技小改、智能改造等方面深入挖潛降本空間，精準破解降本重點。據統計，該單位1-7月份已挖潛增效1.8億元。

抓班子、帶隊伍、育人才

       為進一步推動煉鐵從制度管理向文化管理轉變，該單位通過堅持實行周工作匯報制，壓實班子隊伍管理責任，并注重培育弘揚煉鐵“錚錚鐵骨 火熱情懷”優秀文化，切實以文化感召引領人、以文化凝聚團結人、以文化熏陶塑造人;持續抓干部作風轉變和員工素質提升，在暑期高溫時段開展防暑降溫片區包聯檢查，員工隊伍從“兩不一自覺”上下班列隊、勞保規范、6S管理、精神文明新風等方面強化管理，不斷提升員工素養。同時借助高爐模擬操作軟件系統，持續開展關鍵操作人員技能培訓考試，不斷提高關鍵操作人員工藝操控能力。

       截至目前，該單位3名青年干部通過公開競聘，已走上管理崗位;并培養選拔出2名年輕大學生走上高爐副工長崗位，進一步推動管理隊伍年輕化、知識化、專業化，為鐵前高質量發展提供了堅強人才保障。