上半年，能源檢計量中心緊盯生產經營和人才培養薄弱環節，找準切入點，在培訓內容、培訓方式、培養目標等方面精準施策，不斷提升員工整體素質，助力生產經營再上新臺階。

培訓內容精挑細選，因材施教提素質

        “缺什么學什么，短什么補什么，不搞‘大鍋燴’，針對不同的培訓對象精心烹制‘營養餐’，這就是我們確定培訓內容時遵循的原則。”該單位培訓主管如是說。

        對于新進大學生，該單位根據每個人不同的培養計劃和輪崗崗位確定不同的培訓內容，以基礎理論知識、操作技能和工藝流程、關鍵參數等為主，通過培訓使其初步掌握各崗位操作方法和技能，為后期專業發展奠定基礎。對于水、電、氣、機加工、通信、計量、化驗、環保等專業短期培訓班學員，以聘任技術技能人才自編的實用型教材為主，以傳幫帶的方式將技術骨干的攻關經驗傳授給更多的普通員工，達到推廣交流、舉一反三的效果。對于特種作業和特種設備操作人員，以國家相關培訓題庫為主，通過模擬訓練等靈活的方式，努力提高取證通過率，確保特種作業人員100%持證上崗。

培訓方式靈活多樣，因地制宜趣味濃

        “小薛的心肺復蘇救護動作最為標準，獲得了本次比武第一名。”近期，一場“競賽式”培訓在該單位質檢作業區舉行。此次培訓結合煤氣分析工工作實際情況，講授相關應急救護知識技能，授課完成后現場組織技術比武，以學知識、比技能的方式，在互相切磋中進一步加深崗位員工對應急救護知識的理解和對相關技能的熟練掌握。

        “這樣的培訓方式將‘不爭第一就是混’的結果導向貫穿其中，更能激發學員主動學習的積極性，收到了事半功倍的良好效果。”兼職培訓教師、公司氣體防護中心業務主辦衛杰這樣說。

        此外，根據維修技能推廣、項目方案編制等培訓項目不同的場景特點，該單位還開展了“情景式、研討式”等靈活多樣、因地制宜的特色培訓，生動有趣的培訓方式極大地調動了廣大員工的學習熱情，由“要我學”向“我要學”的轉變正在悄然發生。

培訓目標貼近實際，因需設置顯成效

        結合生產經營工作中的重點難點問題制定培訓目標，防止脫離實際、好高騖遠，突出培訓效果、助力生產經營。

        6月份，公司氣體安全智慧中心投運前期，一次以提升人員操作水平為目標的短期輪訓在該單位展開，培訓采用理論與實踐相結合的方式，由公司氣體專業技術人員和氣體安全智慧中心項目部人員共同授課。“以前我們只需掌握部分設備的操作技能就能勝任工作，新的操作系統更加集中、更加智能，因此我們必須全面掌握整個系統工藝流程和所有設備的操作方法才能適應新的崗位。”煤氣運行工郭晶晶談到培訓體會時這樣說。

        緊貼生產實際的培訓產生了顯著效果，先進的控制系統和職工精準的操作相得益彰，6月份，公司煉鋼一區噸鋼煤氣回收率同比提升3.57立方米，煉鋼二區噸鋼煤氣回收率同比提升3.15立方米，合計創效34.64萬元。