七月份，龍鋼公司煉鋼廠堅持高起點謀劃、高標準推進、高密度教育，多措并舉、持續發力，不斷促進安全管理向細里走、向深里走、向實里走，織密安全防護網，筑牢安全生產防線。

學做結合，創新載體增強“滲透力”

        該單位積極打造線上答題學習課堂，借助“首安云”APP、“鏈工寶”APP、冶金安全公眾號等網絡平臺開展安全學習教育，讓員工隨時隨地有效學習，充實自身豐富頭腦，增加安全基礎知識儲備量，不斷提升自身安全意識。此外，該單位還定期下發警示教育視頻，讓員工輕觸“指尖”學習事故，通過觀看一幕幕“血淋淋”的事故，促使員工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，讓員工銘記教訓，觸動心靈、引發共鳴，杜絕習慣性違章行為，增強職工安全生產的責任心和自覺性，全面提升安全管理水平。

督導檢查，靠實責任增強“執行力”

        針對安全管理的弱點和盲點，該單位加強對關鍵人、薄弱人的管理，要求全員精力集中、按章操作，嚴格安全生產規章制度落實、標準化作業等細節管控，確保設備安全運行和生產協同。對人員作業標準、三大危險源管控及重點人員管控和關鍵設備設施、庫房采取“拉網式”排查，對存在的事故苗頭及安全隱患研究制定整改措施進行整改。同時持續開展“抓典型、反三違”專項活動，扎實推進“安全生產啄木鳥”“安全風險掃描儀”“隱患排查顯微鏡”等，對較大以上安全風險點進行全面深入排查整治，積極開展“查找身邊隱患”“尋找最美安全人”等活動，排查安全違法違規行為，做到防患于未然，從源頭上防范安全生產事故發生。

嚴字當頭，提升安全意識“影響力”

        該單位將班前會作為安全生產教育管理的第一課堂、第一道工序、第一道防線，不斷創新安全管理新模式，教育引導員工立足崗位認真落實安全操作規程，提高全員安全意識。在班后會，班組長對當班安全生產情況進行總結，對員工違章操作違反禁令等行為進行考核通報，堅決把制度落在實處，不講情面、不留面子，逐項兌現考核，真正做到管理、執行、考核、落實四到位。與此同時，通過安全知識競賽、安全故事分享、安全技術比武等活動，以寓教于樂的形式提升人員安全技能，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”的良好氛圍。