6月份，軋鋼廠棒三作業區干部職工按照“緊盯目標不放松，緊盯異常不放過”工作思路，扛死肩、硬負責，不斷在提升各項經濟指標上狠下功夫，提質增效效果顯著。

攻略一：找準“薄弱點”，降切損提指標

        該作業區成材率攻關第一階段成功后，立即投入到第二臺階攻關中，在攻關期間，發現實現既定目標難度越來越大。為此，該作業區進一步細化管理，扭住影響成材率的關鍵點，從降低過程切損入手，組織加熱爐、軋鋼、精整全員進行成材率核算專題培訓，明確成材率攻關與經濟效益關系。同時制定成材率攻關“賽馬”機制，提高“賽馬”機制在績效考評中的占比，調動全員參與工作的積極性和主動性;并結合生產實際，制作飛剪切頭切尾長度測量盒，通過在AB飛剪處刻畫切頭切尾刻度尺，讓切損過程控制長度一目了然，更加精準。以上措施實施后，該作業區平均切損率較前期降低了0.2%。

攻略二：細化過程管控，尋求生產最優解

        結合成材率攻關方案，該作業區就各崗位規定動作再次進行完善，細化過程管控，一方面針對冷床區域、冷剪區域崗位工以照片形式反饋倍尺、冷剪切頭切尾長度不能如實觀察的問題，經技術人員現場察看，決定在AB飛剪剪刃前蓋板北側10厘米、20厘米處各焊接一根打包絲，作為參照物，便于崗位工準確觀察切損長度，確保軋制期間剪切長度精準管控;一方面在非定尺挑揀長度檢查中，發現單純靠B區輸出輥道刻度線不能完全精準收集，加上檢查收集槽時必須攜帶卷尺，測量極為不便，經技術人員研究討論，決定在AB飛剪短尺蓋板南側焊接一定尺寸的打包絲刻畫標識，作為參照物，便于操作工準確測量非定尺長度，不僅提高了工作效率，而且促進了生產穩定順行。