6月份，軋鋼廠緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，通過隱患排查、人才培養、精細管理等舉措，為企業實現“國內一流 行業領先”總目標注入新活力。

隱患排查，織密安全防護網

        為進一步增強“紅線”意識和“底線”思維，大力營造學安全、知安全、懂安全的濃厚氛圍，該單位充分發揮網絡優勢，將一日三查、夜間督察、安全大檢查等查出的安全隱患和違章及時進行整理，并推送到“平安軋鋼”微信群，按照“查有問題、整有落實、改有實效”的原則，由相關單位負責人主動認領、抓好整改，并在群里及時回復落實進度和整改情況。同時建立“曝光式”安全隱患通報機制，將每月典型性違章、違章人員照片進行匯總整理，對違章人員進行安全再教育，進一步提高人員安全意識，為生產安全順行保駕護航。

人才培養，匯聚發展新動能

        該單位以培養80、90后青年職工為重點，抓好人才培養，全面提高人才培養能力，一是通過專業培訓、崗位練兵、“理論+實踐”技術比武、“學習強國”平臺等線上線下學習方式，不斷豐富廣大青年職工的知識儲備量，提升專業技能水平;二是通過“師帶徒”活動，以“以老帶新”的方法開展工作，傳授經驗，引領青年職工以積極的姿態面對各種挑戰，幫助其快速成長;三是通過給青年骨干壓擔子、給任務、放權力，嚴考核倒逼，加快青年骨干隊伍建設，不斷激發人才內生動力，為企業可持續發展“造血生髓”，匯聚發展新動能。

精細管理，助力節能增效軋制

        該單位緊緊圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求，堅持把黨史學習教育同解決實際問題結合起來，針對各類生產技術“疑難雜癥”，建立攻關小組，細化責任清單，逐項明確整改期限，實現降低中廢、降低切損、優化負差等關鍵因素的有序統管。同時從降低加工成本、提升鋼材成材率、提升增效品規比例、高效益品規增量創效四方面，梳理出18項可量化、可掛責、可評價的降本攻關措施，降本增效顯著。上半年累計創效3400萬元，真正把“實事”辦到職工心坎上，為企業高質量發展凝聚強大合力。