“五一”假期已結束，能源檢計量中心通過“思想歸位、動態(tài)檢查、廉潔教育”等舉措，加強對廣大干部職工的收心教育和引導，為大干紅五月再鼓干勁。

節(jié)后“第一課”，思想歸位走在先

        該單位第一時間組織召開收假收心專題會，讓干部職工從節(jié)日模式調回上班模式，并要求班組長利用班前會、交接班時間對職工上崗情況、精神狀態(tài)等進行全面摸排，及時了解班組成員思想動態(tài)，做好職工思想引導和教育，杜絕人在崗心在外情況。同時包聯領導深入各現場對作業(yè)活動安全技術措施、標準化操作及“兩票三制”執(zhí)行情況等進行檢查指導。此外，針對各崗位作業(yè)特點開展形式多樣的節(jié)后安全警示教育，梳理近年來各類典型案例進行學習討論，分析原因，舉一反三，不斷強化廣大干部職工的個人安全意識和行為，讓人員思想及時歸位。

節(jié)后“動態(tài)檢查”，安全教育走在前

        該單位牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，在節(jié)后迅速行動起來，組織各級管理人員帶頭對責任區(qū)域核心設備進行全方位、無死角檢查，確保設備運行安全。以作業(yè)區(qū)為單位成立安全小分隊，深入各現場對作業(yè)人員及現場安全措施不到位的情況進行細致排查，對作業(yè)現場發(fā)現的“三違”現象當場責令整改，督促落實，確保關鍵設備及人員得到有效管控。同時開展“夏季六防”“?；?rdquo;等專項檢查，重點檢查區(qū)域范圍內的高壓配電室、通風設施是否完善，認真查找現場設備存在的短板，嚴格落實整改，實現閉環(huán)管理。

節(jié)后“廉潔教育”，作風建設不停步

        以“干事”文化為引領，緊抓“關鍵少數”，通過創(chuàng)新管理的方式，持續(xù)深化“指派制、認領制、挑戰(zhàn)制”工作機制，每周對管理人員指標任務完成情況進行通報，加大干部履職督導力度，并不定時、不定點開展作風督查活動，重點對各級干部在關鍵時段的履職狀態(tài)進行突擊檢查，發(fā)現問題嚴格問責，確保責任落到實處，讓各級領導干部緊繃思想弦，時刻保持清醒頭腦，用實際行動爭做表率，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。