為進一步把全體干部職工的力量凝聚到奮戰“雙目標”任務上來，近期，能源檢計量中心黨委深入開展形勢教育活動，通過學思踐悟，將壓力層層傳導，責任層層落實，凝心聚力鼓干勁，強化作風促提升。

形勢教育，凝心聚力鼓干勁

        各級領導干部深入作業區、班組開展形勢教育，通過“主任工作日”座談會、班前班后會、形勢教育專題宣講等形式，將公司當前的經營形勢說清楚、講明白，充分調動全員力量，集智聚力解難題，主動求變搶先機，在全體干部職工中凝聚起長期過“緊日子”的共識，引導干部職工主動適應“效益決定收入、貢獻決定薪酬”的分配機制，走出“舒服區”，脫離“避風港”，以扛死肩、硬負責的態度和決心為完成“雙目標”任務做貢獻。

黨建引領，強化作風促提升

        堅持“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，將作風建設作為當前形勢教育的重要抓手，要求全體黨員干部要提高政治領悟力，知責于心、擔責于身、履責于行，面對挑戰不畏懼，面對困難不逃避，越是困難越向前，積極踐行“干事”文化，“正”文化，發揚“馬真”精神，“釘釘子”精神，“三牛”精神。堅持壓力層層傳導，責任層層落實，各科室將任務分解、目標明確、責任落實，各級干部將任務扛死肩、硬負責，勠力同心，全力以赴打贏“高產穩產、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗。

創新創效，能源保供再加碼

        以能源保供“零影響”為切入點，以能源創效1.43億元為目標，堅持目標導向、問題導向、結果導向，將各項保供措施落到實處。班組長以上人員常態化開展“獻一計、出一策、干一事”活動，堅持周通報、月總結，激發各級干部創新創效熱情。大力倡導降低一次能源消耗、提高二次能源創效的工作理念，深入挖掘能源保供過程中的潛在效益。同時加大智能化改造步伐，供電系統引入巡檢機器人，實現供電設備狀態的自動檢測和智能分析;供水系統完成集中遠程控制，為崗位人員合并優化工作奠定了堅實基礎;檢化驗系統實施了風動送樣技術改造，顯著提升了檢驗效率，降低了人員勞動強度。