近期，軋鋼廠號召全體干部職工立足崗位、精細謀劃，為全面完成“雙目標”任務扛死肩、硬負責，堅持以“緊盯四個目標、落實四項措施”重點任務為指南，統一思想、凝心聚力，助力企業打贏“穩產高產、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗。

專業聯動、科學組織，打好穩產高產翻身仗。

        該單位按照“緊盯目標不放松、緊盯異常不放過”工作理念，要求各專業聯動，科學組織，全方位激發管理效能提升，堅持從安全、現場、設備、生產、人員思想等方面著手，利用“一日三查”加大對現場安全生產的檢查力度，對檢查存在的問題及時督辦落實整改，實現閉環管控。同時緊盯“節能增效軋制”，針對影響指標的關鍵因素，從原料接收質量把關、料型標準化控制、在線過程參數控制三方面入手，夯實關鍵崗位、關鍵人員主責主業，推進一把手“親自抓，長期抓，堅持抓，扭住不放，一抓到底”的管控機制，通過整合紅旗軋線、負差攻關、軋廢攻關、1216檢修模式等一系列激勵政策，全面激發干部職工干事的能動性、創造性，真正為企業打好穩產高產翻身仗做好堅強基礎保障。

緊盯目標、深挖內潛，打好降本增效翻身仗。

        該單位堅持“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營理念，緊盯四個目標，落實四項措施，快速成立階段性降本增效攻關小組，并協同出臺《關于落實3月份盈利目標分解的實施方案》，對涉及降本增效的重點項目進行跟蹤督辦、檢查通報，確保各項工作按照時間節點完成，各項重點經營指標穩中向好發展。與此同時，圍繞生產經營中心工作，在安全生產、工藝開發、設備改造、技術創新等方面精細謀劃，通過班組長以上管理人員“我為企業降本增效獻一計、出一策、干一事”以及一線職工崗位創新創效、合理化建議等活動，集智凝智，充分發揮其專業技術優勢，促使全員全方位、縱深參與到小技小改、修舊利廢、創新創效等降本增效工作中，不斷挖掘自身潛力，切實為企業打好降本增效翻身仗匯聚強大動能。

凝聚思想、統一行動，打好扭虧增盈翻身仗。

        結合當前形勢，堅持逢會必講思想的原則，利用晨會、班前會、周例會等會議，不斷強化人員思想，為企業打好扭虧增盈翻身仗凝聚強大思想動能。一方面堅持以科級干部進班組為契機，充分發揮領導干部引領作用，對當前形勢加大宣貫并進行詳細解說，積極做好職工思想動員工作;另一方面要求各級人員牢固樹立過“緊日子”思想，以日常工作為著力點，堅持把精細化管理扎實落實到每個崗位、每個環節、每到工序中，從小處著手、細處做起，杜絕一切浪費行為，堅持做好各項工作事前有布置，事中有監督、事后有檢查，最大限度降低成本，實現生產效益最大化，切實把降本增效工作落到實處，以“咬定青山不放松、不破樓蘭終不還”的決心，助力企業打贏“穩產高產、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗。