近日，煉鐵廠聚焦陜鋼集團第6次黨委(擴大)會精神，結合公司3月1日周黨政工作會精神，全面部署、系統籌劃，深入開展陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰“奮戰利潤、排名目標任務，樹牢效益決定收入市場邏輯”工作要求宣貫活動，確保干部職工同心同向扛死肩、硬負責，全力打贏“穩產高產、降本增效、扭虧為盈”三大翻身仗，竭盡全力扭轉當前生產經營被動局面，助推企業“國內一流 行業領先”總目標早日實現。

黨政領導帶頭講 當好發展排頭兵

       會議召開后，該單位第一時間組織召開視頻直播專題學習會，黨、政負責人發揮“頭雁”效應，率先垂范，傳達學習陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰在第6次黨委(擴大)視頻會和公司3月1日周黨政工作會精神，要求各單位必須深入開展形勢教育和輿論引導工作，全體干部職工思想必須高度統一到近期形勢和重點工作中，牢固樹立長期過“緊日子”思想，走出舒適區，深入踐行“干事”文化，緊盯系統降本增效、行業指標排名、專業技能提升等關鍵核心工作，提指標、降成本，持續鍛造“788”看家本領，奮力當好企業改革發展排頭兵。

基層一線傳達熱 掀起宣貫新熱潮

       為全力促進會議精神快速在基層落地生根，該單位打破以往單項輸入的宣講模式，迅速成立分廠宣講團，宣講團成員走進一線班組講形勢、傳精神、鼓干勁，詳細向干部職工傳達陜鋼集團第6次黨委(擴大)會和公司黨政會精神，答職工所問、解職工所惑。同時，各基層作業區、黨支部迅速行動，充分利用班組班前班后會、微信群、宣傳板報、PPT及各類會議組織職工深學會議精神，不斷營造濃厚的學習氛圍，確保干部職工深入實踐“三牛”精神、“馬真”精神和釘釘子精神，以等不得的責任感、慢不得的緊迫感，把“雙目標”任務扛死肩、硬負責，逐項落實好。

強化責任挖潛能 高效冶煉深攻關

       該單位結合年度煉鐵、燒結工序和爐料優化、能源優化降本增效任務，充分運用“指派制、認領制、挑戰制”，表單化層層分解成本目標，強化責任考核力度及成本統計數據分析，推動全員、全工序、全鏈條開展挖潛增效工作。針對高爐“高效冶煉”，堅持以全員“賽馬”機制和“爐機線評價”機制為抓手，層層明確生產目標任務和責任，按照高爐爐況攻守退原則，嚴格執行高爐操作“八定九固法”和“高爐體檢制”，強化原料篩分管理，以“效益決定收入、貢獻決定薪酬”，對管理不到位和發生影響目標完成的責任人嚴肅追責，全力確保目標任務順利完成，快速打贏“穩產高產、降本增效、扭虧為盈”三大翻身仗。