2021年，軋鋼廠緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，堅持“一切圍著生產經營轉，一切為了經濟效益干”的經營理念，狠抓生產過程管控、“賽馬”機制、技能提升等重點工作，奮力開創生產經營高質量發展新篇章。

細化過程管控，強化執行標準

        該單位堅持工藝管理“23445”管理理念，以“日清日結、操檢合一”為指導思想，派專人駐扎生產線取樣、提取數據、分析數據，根據數據不斷優化、固化工藝參數，并形成執行性強的參數標準手冊。針對導衛、軋槽、軋輥等工藝備件材質，通過對比分析，不斷優化，從而提高備品備件的穩定性，確保生產輔助物資質量。同時堅持落實工藝紀律三級監管責任，制定崗位工點巡檢標準、停機檢查標準、備用導衛檢查標準、備輥質量檢查標準等，細化分解，將責任夯實到人，實現生產過程管控精細化、標準化、規范化。

深推“賽馬”機制，促進管理效能提升

        為進一步夯實工藝管理責任，嚴肅工藝紀律、提高工藝執行力，該單位對標行業先進水平，緊盯行業發展前沿，制定指標攻關目標，在工藝百分制考評的基礎上深推“賽馬”機制，以“日總結、周分析、月評比”的管理模式推行橫向到邊、縱向到底的考核體系，對每月評出的優秀作業區和較差班組進行排名、通報、考核。通過整合紅旗軋線、負差攻關、無廢攻關、1216檢修模式等一系列激勵政策，全方位激發指標活力，促進管理效能提升。同時，加大工藝記錄檢查與考核力度，通過檢查、通報、督辦，實現閉環工藝管控，全面激發干部員工干事的能動性、創造性，促使干部員工真正干起來、跑起來、賽起來。

強化培訓，提升崗位技能

        該單位以勞動競賽為手段，從內部管理入手，強化教育培訓、崗位創新，不斷提高人員技術操作水平。一方面積極組織開展中廢率攻關、軋鋼工技術比武、軋制裝配技能競賽、換槽換輥競賽等活動，通過形式多樣的競賽活動提升崗位人員操作技能水平。另一方面通過定期組織召開經驗交流會，分享工作心得、交流經驗，取長補短，促使大家共同提升學習技能、崗位技能以及崗位創新能力，為開展生產經營工作營造良好的干事氛圍。