近期，能源檢計量中心全體干部員工在“干事”文化引領下，緊抓“四個聚焦”，落實“四個突出”，牢固樹立過“緊日子”思想，從“學、干、降”三字入手，用實際行動助推企業高質量發展。

以“學”為基，強化技能水平

        以人員思想、觀念轉變為突破口，兩眼向內找差距，多措并舉降成本，找準工作重點和薄弱環節，激發全員降本增效意識，從關鍵設備維護保養、關鍵數據核算、標準化作業過程管控及設備故障處理、設備升級改造、技能水平提升等方面進行培訓，為員工搭建良好的學習平臺，不斷提升員工應對問題和解決故障的能力。

以“干”為要，夯實責任根基

        扎實踐行“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營理念，活用“賽馬”機制，大力營造“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位，不干事的有危機”的干事氛圍，激發全員干事熱情。同時扎實推行精益安全管理，對標準化作業制定周期性抽查制度，實時檢測達標率，提升班組標準化操作水平，對工作推進不力的進行通報批評、嚴加考核，對排名靠后的班組進行談話、幫扶，使班組管理水平不斷提升。

以“降”為標，提升創效能力

        牢固樹立過“緊日子”思想，不斷強化和細化修舊利廢工作，持續加大設備維修、回收再利用和創新技改力度，形成“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”的良好氛圍。1月份，該單位實施崗位創新項目51項，修舊利廢項目43項，創效164萬元，涉及水、電、氣、計量、質檢、環保等多個專業，為全年降本增效工作開好了頭、起好了步。