2021年，面對嚴峻的生產經營形勢，能源檢計量中心以各級“三會”精神為指引，深挖潛能、主動出擊，從“嚴控產品質量、狠抓材料消耗、細化成本費用”三方面入手，引導全員認清形勢，專心致志干事業，聚精會神謀發展。

嚴控質量“增”效益

        “市場形勢不是一成不變的，但是提高產品質量，降低材料消耗是我們不變的宗旨。”該單位機修作業區業務主辦高益峰說道。

        在具體工作中，該單位積極開展備品備件批量加工、生產技術攻關，每月對機加、鉗焊、鑄造情況進行統計、分析，制定改進措施，加大質量問題追究力度。對所有生產、加工的重要結構件進行編號與備案，為后續質量追蹤提供了可靠依據。同時重點提高對機加、鑄造過程中的質量把關，提高材料利用率，減少邊角料及料頭比例，并積極開展班組之間的產品評比活動，以正向激勵的方式，促進產品加工精度，提高生產產品質量。

狠抓消耗“挖”成本

        苦練內功降成本是進一步強化管理、提質增效，增強企業生命力和競爭力的最有效、最直接的舉措。該單位以“挖”字為秘訣，嚴格控制每個環節的消耗支出，最大限度降低材料成本。深入推進內部消耗精細化管理，加強設備跑冒滴漏治理工作，對區域內儀表、泵體、管道進行詳細排查，減少各類非生產消耗。同時積極響應電力系統“峰平谷”差別電價政策，在保證生產平穩運行的前提下，最大限度降低電能消耗，通過對廢品和回收物件進行再加工，制作成常用備件，并將三材利用率作為降低成本的重要途徑，通過劃線的借料和找正，合理分布圖形尺寸，將材料利用率提高到97%。

細化費用“摳”細賬

        俗話說：效益都是“摳”出來的。面對當前嚴峻的經營形勢，該單位干部員工積極開動腦筋，對每一個事關成本、效益的環節細摳、深挖，想方設法節約一度電、一滴水，積極開展“一計一策一事”、崗位創新等活動，其中自主開展對帶壓開孔設備進行修復攻關，節約維修費用約2000元;筑爐工藝改進，延長了中頻爐的使用壽命，降低了生產成本和人員勞動強度，產生效益約4000余元;對煉鋼連鑄所使用的引錠頭工件修復進行技術攻關，創效約1萬元，真正做到摳細賬，創效益。