近日，集團公司黨委副書記、董事、工會主席武軍強帶領相關部門負責人先后到所屬單位大西溝礦業公司、龍鋼公司開展形勢任務教育宣講。

他從外部形勢、近期行業預期、外部政策機遇等多個維度全面深入分析了鋼鐵行業短期形勢與長期愿景，并激勵廣大干部職工要攻堅克難、勇于創新，補齊短板、做強優勢，以自身的確定性應對鋼鐵市場的不確定性，加速推動轉型升級，在行業競爭中實現更大突破。01在相關制度與政策解讀時，他指出，一要正確認識“三定”改革，接受改革帶來的陣痛。要在職工職業技能與學歷職級晉升、管理結構優化、人崗匹配與效能提升、權責清晰與責任落實等方面下功夫、做文章，通過綜合管理效能提升彰顯“三定”改革成果；二要充分發揮“賽馬”機制作用，以先進企業為標桿，以最優指標為目標。要緊跟內外形勢激發內部動力、搶抓政策機遇、激發隊伍活力，眼睛向內找差距，對標“賽馬”強弱項，并建立獎優罰劣的績效導向，激活發展新動能；三要正確看待干部考評結果運用。通過常態化考評激勵，堅持“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向，激活一池春水、激發內生動力。

在關心關愛職工、營造積極向上與奮進攻堅工作氛圍方面宣講時，他強調，一要關注職工冷暖，及時紓解情緒。要堅持“以人為本”發展理念，各級管理人員與基層班組長要主動走進職工生活、融入職工群體，從點滴關懷中凝聚團隊合力；二要積極踐行“四種經營理念”。要在菱鐵礦開發、生產降本增效與鐵礦石貿易拓展等方面夯實舉措，增強企業競爭力，提升經營質效；三要做好政策宣貫，凝聚發展共識。要堅持正向輿論引導，通過形勢任務教育將公司政策、決策、任務目標及時準確地傳達到每位職工，樹立發展信心，凝聚發展合力。02針對生產經營工作，武軍強著重強調了沖刺年度目標任務的重要性并傳達了8月26日集團公司召開的生產經營計劃討論會精神。他要求，在穩定順行的基礎上，所屬單位要持續深化降本措施落實，緊抓市場機會，增強市場意識，以市場為導向，內部協同銷售提質創效，通過各種方式將集團公司的目標任務逐級落實到班組和每位職工，眾志成城確保四季度目標任務實現。

集團公司所屬相關單位領導班子成員、中層管理人員、關鍵崗位人員及部分職工代表參加。（謝靜 樊孝寧）