9月9日-11日，陜煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金分別到煤炭、化工板塊企業(yè)及陜建機(jī)、新型能源、陜鋼集團(tuán)等單位督導(dǎo)虧損企業(yè)治理工作，并對相關(guān)單位經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行了通報提醒。

袁廣金指出，此次現(xiàn)場督導(dǎo)的目的是為了更好落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪和黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂在集團(tuán)9月份調(diào)度例會上關(guān)于虧損企業(yè)治理及穩(wěn)增長工作的有關(guān)要求，扎實(shí)做好后四個月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

督導(dǎo)座談期間，袁廣金詳細(xì)了解了虧損企業(yè)治理的進(jìn)展情況、存在問題以及采取措施，與各單位深入探討下一步治虧工作思路和實(shí)施路徑，并針對各企業(yè)實(shí)際，逐戶提出工作要求。

針對下一階段虧損治理工作，袁廣金要求，一要全力壓降虧損戶數(shù)，特別對無業(yè)務(wù)、無貢獻(xiàn)、無法實(shí)現(xiàn)功能的“三無”企業(yè)，要通過關(guān)停并轉(zhuǎn)等方式堅決出清，同時嚴(yán)控新增虧損單元。二要統(tǒng)籌推進(jìn)措施落地，要把虧損治理與集團(tuán)年度重點(diǎn)工作、層級壓減、非主業(yè)剝離及同質(zhì)化整合等專項工作深度融合、一體化推進(jìn)。三要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，要將治虧任務(wù)分解到崗位、落實(shí)到個人，同時將治虧成效與業(yè)績考核緊密掛鉤，通過嚴(yán)格考核倒逼責(zé)任落實(shí)。

集團(tuán)公司企業(yè)管理部相關(guān)人員參加現(xiàn)場督導(dǎo)，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加本單位的督導(dǎo)會。（梁忍）