2月21日下午，陜西煤業召開落實集團公司“協同增效年”暨重點工作安排部署會。陜西煤業黨委書記、董事長趙福堂主持會議并講話，陜西煤業黨委副書記、總經理趙文革等班子成員、各部門負責人參會。會議旨在深化貫徹落實陜煤集團2025年工作會精神，系統安排“協同增效年”及重點工作，確保各項工作有序推進，奮力完成全年目標任務，為集團公司高質量發展筑牢根基。

會議要求，要以集團公司“四個全面”要求為統領，全面落實集團公司年度工作部署，以實績實效體現新擔當、展現新作為。一要統一思想，凝聚合力。進一步貫徹陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在集團公司及煤炭板塊工作會上提出的工作要求，緊密結合陜西煤業各項重點工作，將思想和行動高度統一到集團公司的戰略部署上來。各部門要迅速響應，針對工作會報告中提出的各項任務和目標，開展全面研討分析，制定科學可行的落實方案，明確時間節點、責任分工和考核標準，做到責任到人、有序推進。緊抓生產各環節成本管控，提升產供銷協同效應，加強煤質管理，提升洗煤廠洗選系統的運行質效，推動各項工作高效開展，要以時不我待的緊迫感，以高效務實的作風凝聚發展動能。二要全力做好協同增效工作。要暢通煤炭板塊各級溝通渠道，構建高效協同的工作機制。各部門要從全局出發，協同發力，運用系統性思維梳理各業務板塊存在的短板與不足，研究切實可行的行動方案，整合產業鏈協同要素，嫁接各方優質資源，形成“由點到面、由面到網”“橫向一體、縱向貫通”的高效協同新模式。三要深化改革，激發發展活力。深化改革是推動陜西煤業持續發展和效益提升的關鍵舉措，要以“三定”改革為契機，進一步完善人才激勵機制，建立科學合理的考核體系，充分激發煤炭板塊發展活力，系統思考職能職責，積極對標行業先進，精準查找自身差距，制定詳細的改進措施，以推動“五型”創建為引領 ，統一思想，凝聚發展共識，營造積極向上、團結奮進的干事氛圍。

會議強調，為深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精神，煤炭板塊要主動超前謀劃，系統安排各項工作。制定詳細工作方案，明確工作抓手，理清工作路線與方法。各部門要緊密結合報告主旨，深刻領會、精準把握，將工作理念要求轉化為切實可行的具體措施，在討論和宣貫過程中，進一步分析明確各項工作的實施載體、方式及支撐點。要以對標管理為重要抓手，全力發揮創建一流領軍企業的引領作用，提升工作成效。系統制定對標方案、指標體系、實施路徑及方法，明確追趕進度、爭取政策支持等，確保各項工作落到實處。工作中注重查找問題、差距與短板，分析原因，對于復雜的系統性問題，先從解決簡單問題入手。要秉持雷厲風行的工作作風，以上率下，統一思想，促進各部門與各單位協同合作。切實落實主體責任，強化輿論宣傳，加大督促督辦力度，充分凝聚集體智慧，發揮協同效應，對工作進行細化深化，確保有效落實。

會上，陜西煤業領導班子成員、各部門負責人深入研討交流，共同為陜西煤業高效協同完成各項工作目標出謀劃策 。（弓箭 王紫銘）