12月16日，陜鋼集團煉鐵學會、煉鐵工技能協會召開2021年鐵前系統生產技術交流（視頻）會，集團公司黨委書記、董事長、總經理楊海峰；集團公司黨委副書記、工會主席、煉鐵學會、煉鐵工技能協會名譽會長武軍強；集團公司總經濟師、煉鐵學會副會長王紅章；韓城公司總經理、煉鐵學會副會長趙林；集團機關相關部門負責人、龍鋼公司、漢鋼公司、韓城公司相關人員，各分會會長及論文作者共70余人參加會議。會議由集團煉鐵學會秘書長習宏斌主持。

在鐵前系統生產技術交流會議上，楊海峰首先對下半年鐵前技術管理人員面對困難，迎難而上、知難而進的精神以及煉鐵學會咨政建言，助推鐵前系統盡快扭轉困局的努力給予充分肯定，并就2022年工作提出七點要求：

一是要正確面對鐵前系統今年后半年出現的問題，從自身、專業領域、管轄范圍等方面進行深思，找到原因、制定措施, 以真抓真改的工作態度，以實干干實的工作作風，扎實做好鐵前系統各項工作,讓鐵前系統回歸到應有水平，讓鐵前系統距離“國內一流 行業領先”的目標更近。

二是要清醒認識產能產量雙控、雙碳目標約束和能耗雙控加嚴等政策給鐵前系統帶來的挑戰和機遇，緊密跟蹤行業先進技術，加快企業技術進步和創新，為高爐、為企業贏得生存和發展的空間。

三是煉鐵學會要在對標交流、技術診斷、成果推廣、招才引鑒、提拔任用等方面發揮更大的作用，真正把煉鐵學會打造成提升能力、培養煉鐵干部的平臺，為企業高質量發展奠定人才基礎。

四要注重青年干部的培養、選撥、引進及任用。要重基層、重實踐、重業績，選用育留。想方法，調導向，將下道工序優秀干部交流到上道工序，有目的、有重點、有針對性地進行培養，促進綜合性人才的成長，使機關與基層、生產與經營實現相互融通，形成有力支撐。

五要加強學會、協會建設工作，學思踐悟、推優薦才。學會、協會在隊伍、人才建設中要發揮起自身重要作用，要向縱向深、更高水平的進行人才選用，積極推薦優秀會員到集團黨委，為其創造成長、成才的平臺；集團科協要加強對學會，協會的建設，為廣大的學員、會員提供更多學習、培訓、賦能及實踐感悟的機會，助力更多人才涌現，不斷提升陜鋼集團競爭力。煉鐵學會要將科學技術周活動納入技術交流活動項目，定期開展活動，將優秀的同志、優秀的成果、優秀的人才及優秀的論文在科學技術周進行集中表彰獎勵，讓實踐成果變成進步的階梯。

六要加強生產經營體系組織優化，實現生產工藝流程全覆蓋。要以陜鋼集團產業供應鏈效能最優，經營效果最好為目標，從組織體系、人力資源、干部配備及管理上進行優化配置，將外委單位納入到組織體系優化中，實現全流程全覆蓋優化，同時設置獎懲體系，更好的服務于生產經營目標。

七要改組建強冶金學院，為集團人才培訓賦能做好保障。組織部門、人力部門要強化對人崗匹配度的監測考核，對人才、干部進行盤點、研判，完善優化人崗匹配度，為廣大青年職工提供成才、賦能及晉升的通道；為五支人才隊伍的建設提供更有效，更有針對性地服務。

會上集團生產部、龍鋼公司及漢鋼公司對2021年鐵前系統進行系統總結，分析存在的問題，安排部署明年的工作；7名學會、協會會員從鐵前系統不同角度進行了經驗交流分享。（馮磊）