11月23日下午，陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰深入漢鋼公司開展“奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”為主題的工資備案制落實及一線員工薪酬保障情況調研。集團總工程師郗九生、相關部門負責人，漢鋼公司領導、基層單位及相關部門負責人、一線員工代表參加了座談會。

會上，楊海峰強調，一直以來，陜鋼集團秉承“一切為了陜鋼發展，一切為了員工幸福”的企業價值觀，全心全意依靠職工辦企業。工資備案制實施以來，集團始終關心關注廣大員工尤其是一線員工收入情況，此次與基層廠礦、員工面對面座談，就是為了更加全面深入了解工資備案制在基層的落實情況，最大限度保障基層一線員工的收入水平。他指出，落實工資備案制就是要調動各級干部職工的積極性，對深化三項制度改革、推動企業高質量發展具有重要意義。

就如何開展好工資備案制工作，楊海峰提出四方面意見：

一是維護陜鋼職工根本權益在于提升企業競爭能力。競爭能力是企業持續發展的密碼，競爭能力無法保持，企業效益就無法長久，員工收入就得不到有效保障。各單位要平衡好職工的長遠和眼前利益，勇于走出舒適區，增加抓鐵有痕的勇氣落實各項改革，提高企業生存競爭能力，才能持續保持員工收入水平。

二是“奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”就是提升競爭力的引擎。利潤目標和行業排名目標的核心在于提高企業競爭力，要以發展目標和經營目標為導向，協調調動各方面資源，使各級領導干部員工明晰自己的責任，自己為自己的收入奮斗，自己為自己的收入負責，積聚起強勁的發展動能。

三是居安思危，建強陜鋼，提升陜鋼應對鋼鐵“寒冬”的生存能力。雖然我們近年來生產經營情況較好，但市場和行業均會存在周期性波動，這是正常發展規律。全體干部員工要立足崗位，干好本職工作，牢固樹立過“緊日子”思想，苦練內功，時刻為應對可能出現的“寒冬”做好準備。集團也在做居安思危的各項應對策略安排，各單位黨政也應研究并拿出自己的方案措施來，共同強健筋骨、提升鋼鐵寒冬時期的生產能力。

四是黨建領航、班子引領，干部走在前列，為實現職工幸福發揮表率作用。各級領導干部要堅持一線員工80％固定收入必須保證、效益水平決定績效工資水平兩個原則不動搖。要創新工作方法，對待改革過程中存在的陣痛、矛盾、和問題，要創新地、科學地想辦法合理解決，堅決保證制度和要求執行到位；要下好先手棋，打好主動仗，篤定目標不放松，客觀反映問題、維護本企業利益，讓各項制度剛性執行，要形成“不怕得罪人，就怕得罪事”的干事氛圍，進一步提升企業競爭力，為職工創造更好的收入。

針對當前存在的問題，楊海峰要求集團相關職能部門要協同合作，站在全局的角度，進行穩步、妥善、合理的解決。

座談會中，漢鋼公司負責人就工資備案制的執行情況做了專題匯報，并對落實工資備案制過程中存在的問題提出了意見建議。陜鋼集團相關部門也就工資備案制的落實提出了要求。（漢鋼公司　 趙麗 李歡）