為加強經營人才隊伍建設，培養精財務、會管理的復合型人才，陜鋼集團與陜西理工大學聯合舉辦了會計學會專題培訓班。此次培訓班在柞水禹龍晨昇酒店舉辦，為期5天，10月12日正式開班授課，陜鋼集團及各權屬子公司共50名財務人員參加培訓。

陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰在開班儀式后以“強化財務專業隊伍建設，鞏固陜鋼高質量發展”為主題，進行了第一堂授課。

楊海峰首先肯定了財務系統全體人員近年來對集團公司生產經營和改革發展作出的貢獻。他回顧了陜鋼集團“十三五”期間制定的“125448”發展戰略，如何實現了鳳凰涅槃式浴火重生、開創了前所未有的改革發展局面，譜寫了一部可歌可泣的“陜鋼現代版長征史”。他講解了“奮戰雙目標，夯實雙掛鉤，嚴格四類層”、國企改革、五支人才隊伍建設、工資備案制、契約化管理等重點問題的意義、內涵及要求。

就如何做好今后的財務工作，他提出以下要求：

一要篤定發展戰略，構建高質量發展新格局。要始終堅持“125448”發展戰略，志存高遠、久久為功，實現把陜鋼集團打造成為西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商，建成美麗幸福新陜鋼的愿景目標。

二要深刻領會國有企業改革的深遠意義。要依靠改革紅利翻身，充分利用好工資備案制，契約化管理，激勵約束干部員工自我進步，最終達到人才最佳分配，最強約束。

三要加強五支人才隊伍的建設。要引進目標人才庫，用好存量、抓好增量、人崗高度匹配，迎合發展要求，發揮人才效能。

四要深耕細作品牌管理，打造服務優勢，增加產品附加值，提升競爭軟實力。

五要堅持文化立企，文化強企，持續弘揚陜鋼集團進步文化，正文化，陜鋼現代版長征精神。

六要堅持財務戰略與企業戰略合作，建立業財融合管理體系，聚焦財務系統四個角色，發揮財務系統十個作用，助推集團公司管理軟實力提升。

最后，他希望在集團黨委、人力資源部、黨委組織部、財務資產部和陜西理工大學的共同努力下，每位學員都能學有所成，學有所獲，學以致用，實現個人愿景，助推陜鋼集團高質量發展。

陜西理工大學經管法學院院長胡儀元教授，副院長李強教授，陜鋼集團黨委副書記、工會主席武軍強，陜鋼集團總會計師、會計學會會長劉瑩參加了開班儀式。

儀式上，胡儀元院長介紹了學院成長、發展歷程，介紹了本次培訓結合鋼鐵行業生產管理運行實際，注重運用案例、啟發式、探討式的教學方法和特色。他希望通過本次培訓大家能學有所獲，并表示，后期將持續推進校、政、企深度融合。

集團公司黨委副書記、工會主席武軍強就做好培訓工作提出了三點要求：一要認清企業形勢，端正學習態度。二要聚焦學習任務，理論聯系實際。三要遵守培訓紀律，務求學習實效。

總會計師、會計學會會長劉瑩宣讀了培訓班學員管理規定。

據悉，本次專題培訓班內容豐富、形式多樣，將安排如何打造卓越團隊、如何做好管理者、如何有效開展行動學習、如何挖掘與傳承企業文化等方面課程。（米娜 李楊）