6月16日，陜鋼集團黨委副書記、董事、總經理許曉增到龍鋼公司組織召開安全生產專題會。龍鋼公司班子成員，各部門、各單位負責同志及安全生產相關人員參加會議。

        會上，組織學習了陜煤集團安全生產調度指令(2025年第3號)文件精神及陜鋼集團關于進一步加強在建項目施工作業及非常規作業安全管控的通知要求。

        許曉增強調：要樹牢“認真就能把事做對，用心更能把事做好”的工作理念，分析研判安全形勢，扎實落實中省及兩級集團關于安全的相關要求，營造安全穩順的生產氛圍。就如何開展好近期安全生產工作，他提出四點要求：一要認清形勢、提高認識，時刻繃緊安全生產弦。要牢固樹立“講安全就是講政治、抓安全就是抓大事”的理念，堅持底線思維，落實企業安全生產主體責任，深入排查治理隱患，抓好各項既定措施落實落地，防范和化解各類安全風險隱患。二要緊盯目標、積極作為，全力推進治本攻堅三年行動。要落實陜煤集團“六個必須”要求及陜鋼集團“強基固本年”方案，做好迎檢工作;要加強危險作業管理，杜絕零敲碎打事故;要推進安全生產標準化建設，鞏固達標成果;要落實安全雙重預防機制，規范平臺運行，推進外協單位機制建設，提升整體安全管理水平。三要突出重點，及時消除各類事故隱患，防范遏制事故發生。要堅持標本兼治，結合重大事故隱患判定標準解決實際問題，強化外協人員教育培訓落實落地;要汲取各類事故教訓，強化重點部位管控，嚴格特殊作業管理，加強外協施工安全管理，扎實開展“四種類型作業”專項整治。四要強化責任擔當，聚焦關鍵節點，確保生產運行平穩有序。要始終將安全生產放在首位，加強極端天氣防范，鞏固“四同等”管理成效，定期組織外協單位進行安全警示教育、專項安全培訓、應急演練等;要持續開展好“安全生產月”活動，從身邊抓起，關注安全、排查隱患、防控風險，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，堅決守住不發生生產安全事故的底線，為企業應對市場風險打好基礎。

        陜鋼集團總經理助理、龍鋼公司黨委書記杜東興在主持會議時表示，龍鋼公司將迅速行動，認真貫徹落實好此次會議精神，牢固樹立“安全即效益”的理念，將安全責任細化到崗位、落實到個人，形成全員參與、齊抓共管的工作格局，確保各項措施落地見效。同時，統籌好安全與發展，以高水平安全護航企業應對市場風險，為實現全年經營目標筑牢堅實防線，以實際行動推動企業高質量發展行穩致遠。