3月18日，公司在生產指揮控制中心會議室召開專題會議，傳達學習陜鋼集團2024年黨建工作會、黨風廉政建設暨紀檢監察工作會、主題教育總結會精神，以及2023年度所屬單位黨組織書記抓黨建述職評議考核會精神，并要求公司上下切實增強使命感和責任感，聚焦中心工作，抓黨建促經營，深化“算賬經營+精益管理”，堅決打贏生存保衛戰。會上還對上周工作進行了全面總結分析，充分肯定生產經營、對標管理、質量宣傳、檢化驗等工作中的成績，針對存在的問題提出應對措施，并從五個方面安排部署了近期工作。公司領導班子在家成員、各單位黨政負責同志參會。

        做好陜鋼集團黨建工作相關會議精神的宣貫落實。會議要求，各單位要認真傳達學習3月15日陜鋼集團黨建工作會、黨風廉政建設暨紀檢監察工作會、主題教育總結會以及2023年度所屬單位黨組織書記抓黨建述職評議考核會相關會議精神，提高對黨建工作的認識，持續深化“雙融雙促”工作的融合深度和廣度，充分發揮黨員、黨組織的模范引領作用，圍繞十場硬仗目標任務的完成，人人扛指標，個個向前干，全面夯實全員工作責任，激發干部職工攻堅克難的戰斗活力，抓黨建促經營，全力以赴完成各項工作目標。

        持續鞏固，穩步提升，全力沖刺三月份目標。會議要求，各單位要保持好當前生產穩定順行的良好態勢，兩眼向內，以變應變，緊盯關鍵環節管控和全工序要素保障，保持在線設備穩定運行，圍繞十大硬仗任務，力促成本費用持續降低，不斷挖掘系統潛能，全力沖刺月度目標任務。鐵前系統要以生鐵成本最低為目標，堅持以高爐穩產高產為核心，緊跟市場成本節奏，堅守工藝底線，持續優化工藝操作，聚焦燒結礦配加、降低反礦率、提煤降焦等關鍵環節制定措施，加大攻關力度，使鐵前系統管控和操作取得新突破，再上新臺階，確保一季度鐵前硬仗目標完成;鋼后系統要結合銷售訂單的兌現，系統籌劃爐機匹配，確保單線滿產高產;煉鋼和軋鋼工序要相互配合、注重協作，努力降低合金成本，加大產品零缺陷攻關和新品開發力度，超額完成鋼后創效目標;供銷兩端要強化市場研判結果應用，將市場機遇及時轉化為企業效益。采購端要堅持低庫存思路，抓好原燃料波段采購，合理調整庫存，對于持續降價的物料要超前預判趨勢，與集團及韓城公司協作，適時進行低價補庫;銷售端要以利潤為導向，加強產銷協同、客戶協同、產研協同，積極開拓市場，做好客戶服務，實現“禹龍”產品保價增值;經營系統要堅持低成本戰略不動搖，加大對標找差力度，細化完善對標指標體系，緊盯短板一點一點摳，精打細算降低成本;要學習優秀民營企業降本增效工作全、深、實、硬的作法，強化企業內部管理;要對照預算要求，從嚴從緊做好資金管控，盤活資源，減少非必要費用支出，千方百計保生存。各單位要結合集團形勢任務教育要求，分級分類做好形勢任務教育工作，引導全體干部職工樹立緊迫感，把企業保生存、職工保崗位的緊張感快速轉化為降本增效的行動力，緊盯內部成本管控，積極主動作為，勇于創新，走出一條龍鋼公司扭虧脫困的新路子。

        深化安全環保管控，助力生產經營持續穩定向好。關于安全工作，會議要求，各單位要從嚴、從實、從細抓好各項安全基礎工作，尤其是在當前頻繁調整生產組織模式的情況下，更應該重點抓好危險因素辨識、非常規作業管控和應急預案檢查等工作，要汲取近期國內發生的幾起安全事故教訓，加強協作單位監管，切實落實各項安全管控措施，確保生產系統穩定順行。關于環保工作，會議要求，要強化環保應急處置管理，完善固廢出廠銷售全流程管控制度，堅決守牢紅線底線;做好公司低成本環保達標管控，實現生態和經濟效益雙贏;要合理安排清潔運輸車輛，持續提升清潔運輸比例，降低物流成本;同時要扎實做好春季綠化和苗木補栽工作，確保成活率。

        加快推進精益管理，向管理要效益。會議指出，精益管理是應對市場的有效手段，也是企業實現管理升級的必由之路。面對越來越嚴峻的市場形勢，要將精益管理作為挖潛增效的動力引擎和活力源泉，公司上下要抓緊時間，按期啟動精益管理工作，明確推行精益管理的方法和路徑，將精益思維延伸到生產、經營、管理、服務等各環節，以“效率+效益”為核心，找差距、定方向、拿措施，激發職工崗位創新創效的積極性和主動性，持續發力補短板、強弱項，節流降本、開源增效，打造標桿，最后形成一種制度、一種文化，以管理創新和久久為功實現管理創效。

        以鋼鐵般的作風和擔當，扛起集團扭虧脫困的主責。會議要求，在陜鋼集團打贏生存保衛戰中，作為集團的核心主業，龍鋼公司必須扛起主業主責的重擔，聚焦“一轉三提升”戰略任務和十大硬仗目標，以“干”應“變”，以“拼”促“贏”，以“實”提“績”，在逆勢突圍中頂住壓力、扭虧脫困、開創新局。全體干部職工要肩負起集團賦予的殷切期望，珍惜工作崗位，拉高工作標桿，把工作標準調到最高、把精神狀態調到最佳、把辦法措施調到最優，愈戰愈勇，在崗在位在狀態、盡職盡責盡全力，展現自身價值、做出崗位貢獻，繼續發揚“革命+拼命”的強大斗爭精神，始終保持關鍵時刻拉得出、沖得上、頂得住、打得贏的優良品質，團結一心奮勇向前，乘勢而上尋求突破，戰勝一切艱難險阻，完成一切既定目標，當好集團扭虧脫困的排頭兵。

        會議號召：事不畏難、行不避艱。只要全體干部職工牢固樹立“一盤棋”思想，堅定敢打必勝的信心和決心，不留退路、攻堅向前，以百分百的干勁、硬碰硬的拼勁、實打實的韌勁，不斷強化工作執行力，就一定能在嚴峻的市場形勢下逆勢奮進，打贏這場生存保衛戰!