5月13日—14日，公司黨委副書記、總經理李都宏到公司三分廠三中心及綜合服務公司、華龍耐材公司進行安全提級管控工作督導檢查。公司總經理助理王建軍，行政管理部、安全管理部相關負責同志參加。

        李都宏先后到能源管控中心十萬煤氣柜、軋鋼廠棒二現場、煉鐵廠4#高爐、煉鋼老區等一線重點區域進行了安全檢查，重點查看了安全生產措施落實、隱患整改消除等情況，并組織召開座談會。

        會上，李都宏首先傳達了近期中省安全會議精神，陜煤集團、陜鋼集團重點時段安全防范暨重大事故隱患專項排查整治行動專題會議安排部署任務和陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰的講話精神。他指出，各單位要扎實落實中省、陜煤集團、陜鋼集團相關要求及重點時段安全提級管控措施，聚焦重點區域，緊盯重大隱患，全面排查化解各類安全風險，堅決筑牢安全屏障。

        關于應急管理，李都宏要求，各單位要深刻認識到兼職應急人員是應急救援隊伍的核心、是第一時間到達救援現場的人員，要對應急救援人員進行系統摸排，做好補充調配，并有針對性地做好裝備器材使用等業務培訓，強化“一專多能”技能培訓，補齊問題短板、提升專業技能，確保關鍵時刻拉得出、頂得上、打得贏。同時要抓實“雙盲演練”綜合實戰活動，強化考核評價，進一步提升應急處置能力。

        關于消防管理，李都宏指出，各單位要深入汲取全國近期發生的火災事故教訓，保證消防工作有硬措施、硬支撐，能夠防得住、消得了。

        李都宏還強調，安全管理是當前的頭等大事。安全管理部要在強化安全督導、層層傳導壓力的同時，謀劃好、組織好安全生產應急管理月等活動，全面、系統做好各方面安全工作;各單位要高度重視，提級管控非常規作業、有限空間作業、鋼八條等重點工作，強化督辦檢查，抓好落實閉環管理;主要負責同志要親自部署、親自督導落實、親自協調解決問題，落實落細各項管控措施;要帶頭深入現場，對各自區域非常規作業、最大風險點等安全工作進行再排查、再摸底，并制定有力管控措施，做到心中有數;要以信息化為支撐，將其同煤氣集控等重點項目建設相結合，更好地發揮科技興安的作用;各級領導干部要嚴格落實重點時段黨政領導班子成員帶班和關鍵崗位24小時值班工作要求，發揚過硬作風，把嚴的思想傳導下去，把部署的任務落實下去，全力以赴做好安全生產工作，為區域安全形勢持續穩定向好貢獻國企力量。