8月12日，公司黨委副書記、總經理李都宏主持召開第九次總經理辦公(擴大)會。公司在家領導及各單位負責人參加。

        會議首先聽取了公司七月份生產經營任務目標完成情況，通報了七月份績效考核結果。相關單位負責人作了述職報告，公司各領導結合自身分管工作，就下階段工作提出具體要求。

        針對績效考核結果，會議要求，一是提高認識，切實發揮績效考核“指揮棒”作用，不斷提高經營效益;二是嚴格按照任期制、契約化管理要求，強化過程問責問效，及時糾正偏差;三是突出結果導向，以績效推動優勢發揮、以考核帶動成效落地，全力營造“千斤重擔人人挑”的績效管理氛圍。

        針對近期對標管理工作，會議要求，一是按照“石普方、建南三”對標管理機制，深入對標找差，全面優化提升;二是與優秀企業建立整體聯絡交流機制，做到全方位、全領域、全過程對標學習，補齊短板、強化弱項、追趕超越;三是學習先進企業對標管理經驗，聚焦目標、強化保障，齊心協力克服困難、補齊欠賬;四是結合對標實際，定目標、定任務、定措施、定責任，一筆一筆算賬、一點一滴找差，助力企業綜合競爭力提升。

        會議強調，龍鋼人骨子里傳承著大禹治水、禹鑿龍門的大無畏精神。六十多年來，一代又一代龍鋼人艱苦奮力、自力更生、舍我其誰，努力將龍鋼做大、做強、做優，在一輪又一輪市場波動中，不屈不撓、苦練內功，經受住了各種考驗。事實證明，龍鋼人有能力、也有實力戰勝任何困難。各單位要不斷深化降本增效工作，不能有松懈疲憊情緒，各級管理人員要靠前指揮、撲下身子，敢啃硬骨頭、敢接燙手山芋，集智聚力打贏降本增效攻堅戰，搶抓有利機遇，明確目標、把準方向，扭住關鍵、狠抓落實，千方百計推動降本增效工作不斷深化，助力公司實現扭虧增盈。