12月6日，公司黨委委員、副總經(jīng)理馮偉到煉鋼一線對生產(chǎn)經(jīng)營、系統(tǒng)檢修、降本增效等工作進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。

        馮偉來到煉鋼廠4#轉(zhuǎn)爐檢修現(xiàn)場，對檢修質(zhì)量、進(jìn)度及安全措施落實情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并就12月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃與現(xiàn)場人員進(jìn)行了交流。

        調(diào)研中，馮偉強(qiáng)調(diào)，一是在能耗雙控的國家政策大形勢下，煉鋼的生產(chǎn)理念要由原來的規(guī)模效益型管理向集約化和精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，穩(wěn)定生產(chǎn)，提升指標(biāo);二是要聚焦成本導(dǎo)向，抓好設(shè)備改造，挖潛降耗，全力做好降本增效工作;三是緊盯生產(chǎn)管理，做好轉(zhuǎn)爐外圍要素保障，兩眼向內(nèi)、苦練內(nèi)功，確保12月份經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成;四是按照檢修計劃時間節(jié)點，加強(qiáng)過程管控，確保檢修工作高質(zhì)量按時完成;五是堅持安全第一，嚴(yán)守安全底線，切實落實設(shè)備防凍及人員保暖措施，加大對冬季“六防”、煤氣“九防”的隱患排查治理力度，切實筑牢安全生產(chǎn)防線;六是要持之以恒，強(qiáng)化內(nèi)部管理，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持時時、事事走在前列，做好公司各項工作的表率。