6月9日，公司黨委副書記、總經理劉安民到能源檢計量中心、煉鐵廠、煉鋼廠督導檢查安全環保工作。公司副總經理李雪峰及行政管理部、安全管理部、規劃發展部相關人員參加檢查。

        劉安民一行先后到十萬煤氣柜站區、煉鐵噴煤三區、煉鋼老區生產現場，檢查公司重大危險源及熔融金屬作業、煤氣作業、粉塵涉爆場所作業管控情況，指導檢查公司承辦韓城市危險化學品(煤氣)泄漏應急演練籌備工作。并在現場強調：

        一是要高質量、高標準做好演練準備，加強應急隊伍訓練，細致梳理、排查落實各環節工作，確保演練圓滿完成;

        二是要做好隱患排查治理，緊盯異常不放過，做好危險源安全管控，在煤氣管道、煤氣閥組等高空作業部位要應用好移動式升降平臺，為安全高效作業創造條件;

        三是要盡快完成噴煤區域非防爆電機更換，對照有關標準，不斷提升粉塵涉爆場所安全管理措施和技術防范措施;

        四是要加強標準化作業，特別是熔融金屬吊運作業，培養職工良好的職業行為習慣，做到嚴謹規范、萬無一失。

        劉安民在煉鋼老區爐前調度室對煉鋼廠二級助理及以上干部的安全履職情況進行了檢查，與煉鋼廠班子成員交流了鋼包烘烤煤氣消耗、氧氣壓力波動、高錳塊鐵使用及鋼鐵料消耗等工作，現場協調解決存在的問題和矛盾。

        針對煉鋼廠安全生產，他要求：

        一是要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，提高政治站位，堅守紅線底線，堅決做到不安全不生產;

        二是更加重視百日安全生產大行動及“安全生產月”各項工作，領導干部要率先垂范，規范自己行為，杜絕“三違”，做到危險源安全受控，確保建黨100周年和“十四運”期間安全穩定;

        三是要緊盯環保績效A級達標，認真抓好現場環境治理，加快實施既定環保項目，抓基礎抓操作，確保各類環保設備正常運行、整體觀感良好;

        四是要運用TPM設備管理和智能改造，加強落實熔融金屬吊運行車的日常點檢和規范操作，打造本質化設備和環境;

        五是要盡快形成煉鋼老區廠房加固方案，有計劃地進行推進，最大限度地減少對生產的影響;

        六是要在改革創新上再發力，在拆崗、并崗、退出、安置等環節上做好政策宣傳引導，切實解決職工后顧之憂，抓緊實施廢鋼識別系統和無人行車，實現自動化減人、智能化無人，助推公司高質量發展;

        七是要重視技術人才培養，加強生產數據的準確計量和精準分析，將轉爐少渣操作和轉爐少塵操作作為兩個課題進行研究，切實用工藝手段解決安全環保問題。