4月26日，公司召開周黨政工作會。會議全面總結分析了近期生產經營工作，安排部署了下階段重點工作。公司在廠領導、各單位黨政負責人參會。

        會議首先按照第一議題的要求組織學習習近平總書記關于不斷提高應對風險挑戰能力水平的相關論述。各部門、各單位在會上就近期工作開展情況做了匯報分析，公司各分管領導安排部署了近期重點工作。

        結合近期各項重點工作，公司黨委副書記、總經理劉安民在會上作了要求。

        關于安全環保和疫情防控 ，劉安民要求，一是要高度重視安全生產專項整治三年行動實施方案，要認真學，仔細研究，吃透方案的實質內容，系統謀劃，抓細抓實抓嚴，積極推進，不折不扣地完成任務;二是要抓好“四不傷害月”活動收尾工作，提前部署

        “應急管理月”活動。應急管理預案要演練熟練，確保出現緊急狀況時能夠執行到位，防暑降溫工作要認真排查，確保員工不出現中暑現象;三是環保工作要圍繞A級達標奮戰100天，提高認識，堅定不移積極推進，認真對照A級達標要求，抓緊時間落實、推進;清潔運輸要抓緊實施，品牌營銷部負主體責任，儲運中心負協同責任，環保辦負管理責任，完不成的要問責;要高度重視廠區綠化工作，保證裸露地面全部綠化，實現四季常綠。景區和現場治理要按照AAAAA級標準管理，切實維護好公司AAAA級景區;四是疫苗接種工作要抓緊推進，組織員工盡快完成第二針劑的接種。

        關于生產經營，劉安民強調，檢修和高產要實現兩不誤，全面完成本月生產任務。煉鐵廠要多出鐵，對標先進，見賢思齊，要有實招，見行動、見實效;煉鋼廠要在高產的前提下，在鋼鐵料消耗上下功夫。要對生產成本做出認真分析，解決好轉爐操作工藝。4#轉爐檢修工作要在保證安全的前提下抓好檢修進度;煉鐵攻關組和煉鋼攻關組要抓緊實現在區域的領先地位，各工序要高度重視產品質量;能源檢計量中心和儲運中心要在服務好主線的同時做好降成本，要以服務中心為前提，抓過程、抓細節、抓精益求精，要保供應過程不折損，不流失，零影響;營銷環節要維護好渠道，打破固有思維，建立更加公平、更加公道的營銷環境。在廢鋼、國內礦、焦炭燃料的采購過程中要認真評價，保證優勢資源買得來，吃得進。銷售工作要切實合理布局銷售區域，同時要高度重視降本增效，牢牢把握生產經營主動權，向市場要效益，向營銷要效益。

        關于作風建設和員工素質提升，劉安民強調，各項工作都必須重視，協同聯動，齊頭并進。要認真組織好此次班組長以上骨干人員培訓，并做好培訓后考試評價。廣大干部職工要結合工作實際，奮戰“雙目標”，實現“雙過半”，積極推進“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，瞄準“國內一流 行業領先”總目標，黨政同心、上下同欲，扛死肩、硬負責，為了企業發展、為了員工幸福積極行動，努力奮斗。

        劉安民最后指出，總結近幾年的發展，龍鋼千辛萬苦爬坡過坎，在艱辛困難中洋溢著成就和幸福，很不容易。進步、正氣、干事，不屈不撓，黨政、黨群、干群上下同欲，正確的事情沒有干不成的，干好自己的事是基本遵循。員工幸福是為民情懷，企業高質量發展是硬道理，無論什么時候都要銘記在心、職責于心、擔責于肩、履責于行。他強調，我們要知道自己從哪里來到哪里去，不忘初心、牢記使命。一錘接著一錘敲，一茬接著一茬干，一棒接著一棒跑，追求卓越，永無止境。廣大干部職工要團結一心，目標一致，不要左顧右盼、東張西望，要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，一張藍圖繪到底，不達目的誓不罷休，不破樓蘭終不還。