本網訊(通訊員  潘志峰)4月24日下午，陜鋼集團脫貧解困現場工作組召開周進度通報擴大會議，現場工作組許曉增、杜東興、郗九生及龍鋼公司領導班子參加會議，會議由杜東興主持。

    進度通報會首先對當前形勢進行了分析。對煉鐵2#高爐開爐意義做了深入的闡釋，并提出各級政府、各級黨政對龍鋼公司的發展高度重視，舉全力支持龍鋼公司的各項工作，要求幫助企業解決當前面臨的問題，會議進一步統一了思想，一致認為2#爐開爐條件已經具備，并確定5月5日進行開爐。

    現場工作組組長許曉增從四個方面對近期的工作進行了總結和安排。許曉增指出，近期的主要工作任務是確保煉鐵2#高爐開爐前后的生產穩定工作，同時確保資金有序銜接，恢復公司生產經營正常秩序。他就工作組進駐龍鋼公司以來開展的工作成效做了系統分析。自工作組成立以來，在工作組及龍鋼公司領導班子的共同努力下，取得了階段性成績。一是原燃料供應滿足了目前生產需要，資金壓力得到進一步緩解；二是鐵前產量大幅提升、經濟技術指標大幅改善；三是銀行、上下游客戶以及全體干部職工的信心得到恢復和提升，籌融資環境進一步轉好；四是制約生產環節的瓶頸問題得到了有效改善，工業站卸車日均達到了400車，生產用料得到了基本保障，通過全體干部職工前一階段的共同努力，公司的一系列問題逐步得到了解決，為煉鐵2#高爐開爐創造了有利的條件。

    針對存在問題，許曉增指出，要進一步加強溝通，及時反饋信息，保證各項工作開展順暢；同時要做好宣傳工作，樹立內外部信心；要改善工作作風，提高工作效率，非常之時應有非常之舉；要樹立系統意識和全局意識，做好當前的各項工作。

    針對下一階段工作，會議要求：一是要做好配料方案，盡快消化廠內雜料；二是國內汽運礦，不能拘泥于量，要統籌協調，做好多點運輸；三是必須細摳港口采購計劃，制定補救預案，保證系統穩定性；四是做好工藝技術配料，轉變優化理念，要適應目前采購節奏和快進快出低庫存運作的生產經營常態；五是要加強進廠物料驗收和監督，適應大批量、快節奏采購、生產方式，做好原燃料取樣、化驗及進場原料的把關工作；六是要做好周資金計劃，確保資金平衡，并按照按照公平、公正盡快修訂付款政策；七是做好銷售回款工作，保證資金流動，滿足生產需要。

    最后，杜東興進一步明確了工作責任，并表示進一步強化工作作風，加快工作進度，提高工作效率，為系統降本增效而努力。